285 zoekresultaten voor “financiele crisis” in de Medewerkerswebsite
-
Financiële dienstverlening
Het Financieel Shared Service Center (FSSC) verzorgt financiële transacties voor de hele Universiteit en heeft op een rij gezet waar je aan moet denken als je namens de universiteit betalingen doet en rekeningen verstuurt.
-
Bestuurlijke financiële rapportage
De Bestuurlijke financiële rapportage (BFR) geeft elke vier maanden een overzicht van de financiële cijfers van de Universiteit Leiden. Zowel voor de eenheden afzonderlijk als voor de universiteit als geheel. Zo krijgen we inzicht in de cijfers en daarmee financiële grip.
-
Financiële afdelingen decentraal
Alle faculteiten en eenheden beschikken over een eigen controller. Deze controller is verantwoordelijk voor de begroting, de financiële rapportages, de projectadministratie en de jaarrekening.
- Financiële afdelingen decentraal
-
Wouter Jong
Faculteit Governance and Global Affairs
w.jong@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9506
-
Kees Nagtegaal
Faculteit Governance and Global Affairs
c.nagtegaal@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9483
-
Waarom is het luchtalarm cruciaal in de eerste fases van een crisis?
Wout Broekema vertelt over de nadelen van het afschaffen van de sirenes bij het Algemeen Dagblad.
-
Voorkomen van crisis is beter dan beheersen
Hoe beteugel je een crisis? Sanneke Kuiper vertelt daar vrijdag 21 april over in haar oratie.
-
Migranten kosten Europese overheden minder dan eigen burgers
Migranten drukken veel minder zwaar op de begroting van Europese landen dan vaak wordt gedacht. In veel gevallen is hun bijdrage positiever dan die van de autochtone bevolking. In een aantal landen dragen migranten zelfs netto bij aan de overheidsfinanciën. Dat blijkt uit onderzoek van economen van…
-
Migranten kosten Europese overheden minder dan eigen burgers
Migranten drukken veel minder zwaar op de begroting van Europese landen dan vaak wordt gedacht. In veel gevallen is hun bijdrage positiever dan die van de autochtone bevolking. In een aantal landen dragen migranten zelfs netto bij aan de overheidsfinanciën. Dat blijkt uit onderzoek van economen van…
-
Europees buitenlands beleid na een crisis: verandering en continuïteit
'Crisis and change in European Union foreign policy.' Dat is de titel van het boek van Nikki Ikani dat vorige maand verscheen. Vijf vragen aan de schrijfster over haar boek. Presentatie: 5 en 20 april.
-
Column: Crisis, Kiezen en Formeren
De verkiezingen komen er weer aan. Het gevolg van een kabinetscrisis. Politici en media wijzen uitgebreid op 'de issue' waar het om ging. De oorzaak van de breuk wordt breed uitgemeten. Maar is dat wel de oorzaak?
-
COVID-crisis of kans? Andere vormen van bestuur nodig in tijden van crisis
Een crisis vraagt andere vormen van bestuur. Aan de ene kant is er sturing van bovenaf nodig, maar aan de andere kant moet er meer ruimte zijn voor reflectie en tegengeluid. Dat blijkt uit het rapport 'COVID-crisis of COVID-kans? Adaptief en lerend bestuur in het LUMC en de regio' dat vrijdag is verschenen…
-
Sanneke Kuipers benoemd tot hoogleraar Crisis Governance: ‘Crises ontstaan door hele gewone oorzaken’
Het College van Bestuur heeft Sanneke Kuipers deze week benoemd tot hoogleraar per 1 januari 2022. Haar leerstoel is Crisis Governance. Deze plek combineert ze met haar functie als onderwijsdirecteur van ISGA, het Institute of Security and Global Affairs. Een gesprek over 24/7 werken in crisismanagement,…
-
Nikki Ikani in de NRC over waarom internationale crisissen de EU telkens verrassen
Nikki Ikani bespreekt in het NRC waarom internationale crisissen de EU telkens weer verrassen. De EU wordt te vaak overvallen door internationale crises. EU-buitenlandchef Borrell legt de schuld bij de ambassadeurs. Maar trage ambassadeurs zijn het symptoom, niet de kwaal, betoogt Ikani.
-
Leiden Leadership Lunch: Politiek Leiderschap en de COVID-19 Crisis
Ondanks dat de COVID-crisis telkens weer wordt gekenmerkt door een nieuwe realiteit en nieuwe onzekerheid, kunnen we al wel voorzichtig de balans opmaken – terugkijkend op de eerste fasen van het Nederlandse crisismanagement. Wat kunnen we leren als we reflecteren op de crisisaanpak van Nederlandse…
-
Lessen te leren van de corona crisis
Professor Bussemaker en professor Koenders trekken lessen uit de aanpak van de huidige corona crisis. In een blended gastcollege met zo’n 60 studenten in Wijnhaven en zo’n 250 online deelnemers gingen zij in gesprek onder leiding van Willemijn Aerdts. Het gastcollege vond op 25 mei plaats.
-
Leiden Leadership Lunch: COVID-crisis of COVID-kans?
Vanuit het uitgangspunt “never waste a good crisis” stond het Leiden Leadership Centre op vrijdagmiddag 12 maart stil bij de vraag: Wat kunnen we van deze COVID-crisis leren en welke leiderschapskansen kunnen we hierin ontdekken? De Leiden Leadership Lunch was de eerste van een driedelige reeks aan…
-
Ruth Prins
Faculteit Governance and Global Affairs
r.s.prins@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9506
-
Joeri Lammerts
Faculteit Governance and Global Affairs
j.lammerts@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9506
-
Joris Larik op Al Jazeera over de Nederlandse politieke crisis
Joris Larik, universitair docent bij het Leiden University College in Den Haag, werd op 2 april geïnterviewd door Al Jazeera over de huidige politieke situatie in Nederland en het moeizame proces om tot de formatie van een nieuwe regering te komen.
-
Column: Crisis, Kiezen en Formeren
De verkiezingen komen er weer aan. Het gevolg van een kabinetscrisis. Politici en media wijzen uitgebreid op 'de issue' waar het om ging. De oorzaak van de breuk wordt breed uitgemeten. Maar is dat wel de oorzaak?
-
Nick Campuzano
Faculteit Rechtsgeleerdheid
n.a.campuzano@law.leidenuniv.nl | +31 71 527 7267
-
Elise Seip
Faculteit der Sociale Wetenschappen
e.c.seip@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 4085
-
Openbaar bestuur en samenleving in crisis? Aard, oorzaak en oplossingen
Frits van der Meer, Bijzonder hoogleraar Comparative Public Sector and Civil Service Reform, bespreekt in Binnenlands Bestuur een mogelijke oplossing voor het verloren vertrouwen van burgers in de overheid. Volgens Van der Meer helpt een beter ambtenarenapparaat om de kloof tussen burger en overheid…
-
Alumnipanel Crisis and Security Management: ‘Streef een carrière na waar je echt passie voor hebt’
Op donderdag 19 oktober verwelkomde de opleiding Crisis and Security Management zes voor een alumnipanel.
-
Verdiepingscursus Crisiscommunicatie
Cursus, Training
-
Mark Roelofsen
Faculteit Governance and Global Affairs
m.roelofsen@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9589
-
Zelfstandigen hard geraakt door coronacrisis
Zelfstandigen zijn tijdens de coronacrisis fors minder uren gaan werken. Het gemiddeld aantal gewerkte uren daalde het sterkst aan het begin van de crisis, met meer dan 5 uur per week. Het aantal uren herstelde zich maar moeizaam in de daaropvolgende kwartalen. Dat blijkt uit onderzoek van economen…
-
Geen kruid gewassen tegen illegaal feest in België
Joery Matthys bespreekt op NU.nl de aanpak van de autoriteiten in België die ervoor kozen een illegale rave niet stil te leggen.
-
Waarom er verdeeldheid is over het afschaffen van het luchtalarm
Het luchtalarm afschaffen, iets wat het kabinet graag wilt, maar veel protest wordt geuit over deze beslissing. Wouter Jong praat erover in Trouw.
-
Barbara Krakovská
Faculteit Governance and Global Affairs
b.krakovska@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Wouter Jong bij Crisiscommunicatie De Podcast over crisismanagement
Wouter Jong, docent bij ISGA, was onlangs te horen in Crisiscommunicatie De Postcast en sprak daar over zijn vakgebied.
-
Hoe Nederland zich voorbereidt op rampen en noodsituaties
Nederlanders willen meer hulp bij voorbereidingen op eventuele rampen of crisissen. Sanneke Kuipers praat hierover bij 1 Vandaag.
-
Roel Bekker in het AD over de bemensing van een nieuw kabinet
Elke week verschijnt er een artikel in het AD van politiek verslaggever Hans van Soest over wat er speelt in Den Haag. In het artikel van deze week kwam Roel Bekker, docent aan de FGGA, aan het woord.
-
Ebbe Rogge
Faculteit Rechtsgeleerdheid
e.rogge@law.leidenuniv.nl | +31 71 527 2727
-
Emma ter Mors
Faculteit der Sociale Wetenschappen
emors@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 4075
-
David de Buisonjé
Faculteit der Sociale Wetenschappen
d.r.de.buisonje@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 5087
-
Robert-jan de Rooij
Faculteit der Sociale Wetenschappen
r.j.b.de.rooij@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 2727
-
Financiële stress
Alumni-activiteit, Webinar
-
Lezing: Hoe sociale banden cruciaal zijn tijdens crises
Join this lecture from professor Daniel Aldrich at the Spanish Steps in Wijnhaven on Wednesday 3 November. Dr. Sanneke Kuipers, associate professor in Crisis Governance, will be the moderator of the lecture and she and professor Aldrich give us a preview of the event.
-
Hoe kun je je toch voorbereiden op een ramp, ook als je niet weet wat er komen gaat?
Sanneke Kuipers vertelt in de NRC over hoe je je kunt voorbereiden op een ramp, ook als je niet weet wat er komen gaat.
-
Collegereeks bijna van start: ‘Crisisbeheersing is een vak; niet iets wat je erbij doet’
De collegereeks ‘Het Nederlandse crisismanagement stelsel: leren van de praktijk’ gaat vrijdag 22 april van start. Vijf vragen aan Peter Bos en Jeroen Wolbers over deze colleges én de betekenis van de samenwerking tussen de Universiteit Leiden en het NIPV (Nederlands Instituut Publieke Veiligheid).
-
Crisismanagement
Elke crisis is weer anders van aard. De ideale crisisorganisatie is zodanig samengesteld dat een crisis doortastend en adequaat afgehandeld kan worden. De Universiteit Leiden en het COT – instituut voor veiligheid en crisismanagement zijn partners als het gaat om de voorbereiding op crisissituaties.
-
Financieel beleid
Wat zijn de bronnen van inkomsten van de universiteit? En hoe zorgen we dat de universiteit goed en betrouwbaar functioneert? Hieronder vindt u meer informatie over ons financieel beleid.
-
Handtekeningen gezet onder samenwerking tussen ISGA en NIPV
De samenwerking tussen ISGA en het NIPV (Nederlands Instituut Publieke Veiligheid) is afgelopen vrijdag officieel bekrachtigd door het zetten van handtekeningen door Sanneke Kuipers (hoogleraar Crisis Governance) namens ISGA en Coby Flier (manager Nederlandse Academie voor Crisisbeheersing en Brandweerzorg)…
-
‘Breng betalingsverkeer particulieren onder bij één nieuwe overheidsbank’
Van salaris ontvangen tot boodschappen doen: voor ons betalingsverkeer zijn we volledig afhankelijk van commerciële banken. Maar wat als die omvallen? In zijn oratie pleit hoogleraar Bart Joossen voor een rigoureuze verandering. ‘Breng het betalingsverkeer van particulieren onder bij één nieuwe overheidsbank,…
-
Arjen Boin
Faculteit der Sociale Wetenschappen
boin@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 2233
-
Thijs de Boer
Faculteit Governance and Global Affairs
t.c.de.boer@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 8206
-
Nikki Ikani
Faculteit Governance and Global Affairs
n.ikani@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9506