64 zoekresultaten voor “leiderschap” in de Publieke website
-
Conferentie 'Leadership in Progress: Science meets Practice' - Een Terugblik
Op 15 oktober 2020 verzamelden internationale wetenschappers, vertegenwoordigers uit de praktijk en studenten zich online bij het Leiden Leadership Centre voor de conferentie ‘Leadership in Progress: Science meets practice’. Samen met gerenommeerde sprekers uit de wetenschap, politiek en de ambtelijke…
-
Leiden Leadership Lunch – Scoren mannelijke of vrouwelijke leidinggevenden beter bij medewerkers?
Hoe verhoudt gender van leidinggevenden zich tot de tevredenheid van werknemers over het leiderschap van hun direct leidinggevende? In de online Leiden Leadership Lunch op vrijdag 24 september presenteerde Dr. Max van Lent (universitair docent Economie) de resultaten van zijn recente onderzoek naar…
-
Leiden Leadership Lunch: Innovation Capacity in Times of Decline
Tijdens de Leiden Leadership Lunch op vrijdag 14 juni stond innovatie in tijden van bezuinigingen in (publieke) organisaties centraal. Ditmaal presenteerde Joris van der Voet zijn wetenschappelijke onderzoek naar ‘Innovation Capacity in Times of Decline’. Joris van der Voet is universitair docent Publiek…
-
Burgemeester Krikke en Rector Magnificus Stolker nemen leiderschapsagenda in ontvangst
Wat is publiek leiderschap? Hoe kan onderzoek naar publiek leiderschap worden gestimuleerd? Deze en andere vragen komen aan bod tijdens de feestelijke uitreiking van de onderzoeks- en ontwikkelagenda ‘Verder met publiek leiderschap’ op woensdag 11 april. De Haagse burgemeester Pauline Krikke en de Leidse…
-
Schuldhulpverlening vraagt om samenwerking
Steeds meer Nederlanders krijgen tijdens hun leven te maken met schulden. Tijdens de Leiden Leadership Lunch op vrijdag 27 september 2019 stond daarom het thema schuldhulpverlening centraal.
-
Leiden Leadership Lunch: Johan Christensen over de Competenties van Topambtenaren
Welke competenties hebben topambtenaren nodig? Gaat de nadruk op bestuurlijke vaardigheden en het vermogen om netwerken op te bouwen tussen overheidsorganisaties en met de maatschappij ten koste van de vakinhoudelijke kennis van ambtelijke leiders en hun vermogen om politici tegenspraak te bieden? Wat…
-
Leiden Leadership Lunch: Aukje Nauta
Op vrijdag 15 mei gingen we voor het eerst live met organisatiepsycholoog Prof. dr. Aukje Nauta tijdens een online lunchbijeenkomst. Aukje Nauta is bijzonder hoogleraar 'Enhancing individuals in a dynamic work context' bij de Universiteit Leiden.
-
Topprestaties van teams op de OK: wat maakt een zorgprofessional veerkrachtig?
Werken op een operatiekamer (OK) is topsport. Hoge werkdruk, spanning en onverwachte ontwikkelingen tijdens operaties vragen veel van zorgprofessionals die elke dag mentaal weerbaar moeten zijn om die topprestaties te kunnen leveren. Wat maakt een zorgprofessional veerkrachtig? En hoe werkt leiderschap…
-
Femke Bakker
Faculteit der Sociale Wetenschappen
f.e.bakker@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 6188
-
Joris van der Voet
Faculteit Governance and Global Affairs
j.van.der.voet@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Eduard Schmidt
Faculteit Governance and Global Affairs
j.e.t.schmidt@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Leiden Leadership Lunch: COVID-crisis of COVID-kans?
Vanuit het uitgangspunt “never waste a good crisis” stond het Leiden Leadership Centre op vrijdagmiddag 12 maart stil bij de vraag: Wat kunnen we van deze COVID-crisis leren en welke leiderschapskansen kunnen we hierin ontdekken? De Leiden Leadership Lunch was de eerste van een driedelige reeks aan…
-
Leiden Leadership Workshop: Werken volgens de bedoeling
Op 13 Juni organiseerde het Leiden Leadership Centre een workshop naar aanleiding van het onderzoek 'werken volgens de bedoeling' bij de Sociale Verzekeringsbank en de Gemeente Den Haag.
-
Hoe COVID-19 de kwetsbaarheid van publieke leiders blootlegt – en wat we hieraan kunnen doen
Als COVID-19 ons één ding leert, is het dat hedendaagse crises een sluipend en onvoorspelbaar karakter hebben. Dit brengt nieuwe uitdagingen met zich mee voor publieke leiders, die continu op zoek moeten naar een balans tussen ‘te snel’ of ‘te laat’ en tussen ‘te hard’ en ‘te zacht’ ingrijpen. Hoe kan…