530 zoekresultaten voor “college van bestuur” in de Medewerkerswebsite
-
Collegecolumn: Laat vluchtelingstudenten zich welkom voelen op onze universiteit
Onlangs was ik bij de lustrumviering van het Meeting Point en de verhalen die daar werden verteld door studenten met een vluchtelingachtergrond, hebben bij mij een enorme indruk achtergelaten. Deze ontmoetingsplek helpt studenten met allerlei verschillende achtergronden integreren op de universiteit…
-
Collegecolumn: Hoe gaan we samen aan de slag met de resultaten van de Personeelsmonitor?
De resultaten van de Personeelsmonitor 2022 zijn bekend. Nu zijn we met elkaar aan zet. Wat leert de monitor ons en hoe kunnen we er samen opvolging aan geven? Zelf hoop ik dat we als organisatie kunnen inzetten op een goede dialoog als start voor verbetering.
-
Collegecolumn: Annetje Ottow over het belang van studentenverenigingen
Nu de introductieweken weer als vanouds kunnen doorgaan, is het enthousiasme van de nieuwe studenten overweldigend. Ook de studentenverenigingen draaien weer op volle toeren nadat zij in coronatijd voor een lastige taak stonden.
-
Collegecolumn: Wat willen we behouden van digitaal onderwijs?
Gelukkig ontmoeten we elkaar alweer een paar maanden op de campus na bijna twee jaar grotendeels online colleges. Naast alle ongemakken bracht de gedwongen digitalisering ook waardevolle innovaties en slimme tools voort. De vraag is: wat werkt goed en wat kan anders? Ik hoor graag hoe jij hierover denkt…
-
Nieuwe opleiding aanmelden
Wil je een nieuwe opleiding aanmelden? Of wil je een opleidingsnaam veranderen? Je moet een aantal stappen doorlopen voor je voorstel groen licht krijgt.
-
Annetje Ottow terug in Leiden
Ze is de eerste vrouwelijke voorzitter van het college van bestuur van de Leidse universiteit en ze is terug van weggeweest.
-
Collegecolumn: hoe helpen we onze docenten hun talent te ontplooien?
Goede docenten zijn heel belangrijk voor de universiteit. Ik vind het daarom cruciaal dat wij hen voldoende mogelijkheden bieden om zich professioneel te ontwikkelen. De Taskforce Docentontwikkeling heeft een concreet advies uitgebracht over de wijze waarop dit nog beter kan. Dit advies hebben we als…
-
Collegecolumn: Laten we alert blijven op sociaal onwenselijk gedrag
Het is een zware tijd. Allereerst voor alle direct betrokkenen in deze afschuwelijke zaak – het ongewenste gedrag van een hoogleraar en zijn verwijdering van de universiteit. De zaak waarmee we op 18 oktober naar buiten kwamen en waarover ook veel media berichten. Het is pijnlijk en zwaar voor klagers…
-
Collegecolumn: Spuigebouw is een magneet voor interdisciplinaire samenwerkingen
De universiteit ondertekende deze maand samen met een aantal samenwerkingspartners het huurcontract voor het gloednieuwe Spuigebouw. Wat betekent deze locatie voor de toekomst van de Campus Den Haag, Universiteit Leiden en de inwoners van de hofstad? Martijn Ridderbos vertelt erover in zijn collegec…
-
Collegecolumn: Onze buitenlandse instituten zijn onderdeel van ons internationale dna
Als sinds haar oprichting heeft de Universiteit Leiden haar blik naar buiten gericht: andere culturen, talen, wetenschap. Het is daarom vanzelfsprekend dat wij als universiteit vier instituten in het buitenland hebben: het Koninklijk Instituut voor Taal-, Land- en Volkenkunde (KITLV-KNAW) in Indonesië,…
-
Collegecolumn: Mijn zorgen over de toename van bedreigingen richting wetenschappers
Wetenschappers krijgen steeds vaker te maken met bedreiging, intimidatie en haatreacties. Daarom is het platform WetenschapVeilig gelanceerd. Hier kunnen bedreigde of geïntimideerde wetenschappers 24 uur per dag terecht voor hulp. Het is goed dat dit meldpunt er nu is. Tegelijkertijd is het verschrikkelijk…
-
Verklaring over samenwerking met fossiele industrie: bedrijven moeten zich aantoonbaar inzetten voor ‘Parijs’
De Universiteit Leiden wil geen nieuwe onderzoekssamenwerkingen meer aangaan met bedrijven uit de fossiele industrie die zich niet intensief en aantoonbaar inzetten voor het behalen van de doelen uit het Klimaatakkoord van Parijs. Lopende projecten kunnen wel worden afgemaakt.
-
Collegecolumn: Hoe we ons inzetten voor een slimmer collegejaar
Onderzoek van De Jonge Akademie over de lengte en intensiviteit van het Nederlandse academisch jaar bood stof tot nadenken. Hebben onze medewerkers wel voldoende rust en ruimte om onderzoek te doen? En overvragen wij onze studenten niet te veel? Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap vroeg…
-
Collegecolumn: Medezeggenschap houdt het bestuur scherp
Deze week kunnen we stemmen voor de universitaire verkiezingen. De Universiteitsraad en Faculteitsraden zijn ontzettend belangrijk. Tijdens het mooie seminar over vijftig jaar medezeggenschap dat de UR onlangs organiseerde, zei oud-rector Carel Stolker het treffend: ‘Zonder medezeggenschap, geen universiteit.’…
-
Het belang van een betrokken alumninetwerk
Een van de leuke aspecten van mijn werk is dat ik met zoveel verschillende alumni in contact kom. Het is ontzettend belangrijk dat we met onze alumni al op jonge leeftijd een goede band opbouwen. De universiteit kan oud-studenten helpen bij het verder ontwikkelen van skills en het uitbreiden van hun…
-
Inclusie op Vrouwendag: samen optrekken voor structurele verandering
Hoe zorg je voor structurele veranderingen zodat de universiteit een meer inclusieve gemeenschap wordt? Welke uitdagingen komen vrouwelijke collega’s tegen in hun carrière en wat is er voor nodig om als vrouw een leidinggevende functie te bekleden? Ruim veertig vrouwelijke medewerkers van de universiteit…
-
Gepassioneerde betogen tijdens universitair debat over fossiele samenwerking
Moet de Universiteit Leiden onmiddellijk alle banden met de fossiele industrie verbreken? Die vraag stond op woensdagmiddag 27 september centraal tijdens een twee uur durend debat onder studenten, wetenschappers en niet-wetenschappelijke medewerkers. Het antwoord was voor de één helderder dan voor de…
-
Jaarverslag
Het jaarverslag van de Universiteit Leiden rapporteert over onderwijs, onderzoek, innovatie, kennisvalorisatie, infrastructuur, personeel en financiën. Het is het sluitstuk van het planning- en controlproces. In het jaarverslag wordt inhoudelijk en financieel finale verantwoording afgelegd over het…
-
Decaan en vicevoorzitter raad van bestuur LUMC treedt terug
Pancras Hogendoorn treedt terug als decaan van de faculteit geneeskunde en vicevoorzitter van de raad van bestuur van het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC). Tegelijkertijd legt hij de daaraan verbonden nevenfuncties neer. Vooruitlopend op de uitkomsten van het onderzoek door de raad van toezicht…
-
Examencommissies
Elke opleiding heeft een examencommissie. Dat is wettelijk geregeld. Deze commissie stelt vast of een student voldoet aan de voorwaarden van de Onderwijs- en Examenregeling (OER). Heeft de student alle kennis, inzicht en vaardigheden in huis die nodig zijn voor een positief resultaat van een examen?
-
Bestuur Faculteit der Rechtsgeleerdheid legt taken neer
Organisatie
-
Wat betekent het hoofdlijnenakkoord voor ons?
Het hoofdlijnenakkoord van het nieuwe kabinet heeft grote gevolgen voor het hoger onderwijs en onderzoek. Als de plannen doorgaan, wordt er fors bezuinigd op onze sector. We houden je op deze pagina op de hoogte van de ontwikkelingen.
-
Walk-out op 13 mei
Voor maandag 13 mei is er een nationale walk-out aangekondigd. Doel van deze walk-out is het betuigen van steun aan pro-Palestijns protesten en het afkeuren van politiegeweld. Studenten en medewerkers van Universiteit Leiden zijn door Leiden Scholars for Palestine en Students for Palestine opgeroepen…
-
Verdeling van middelen
De Universiteit Leiden ontvangt een groot gedeelte van haar inkomsten via de rijksbijdrage en collegegelden (eerste geldstroom). Deze middelen worden jaarlijks verdeeld door het College van Bestuur over de faculteiten en instituten. Voor de transparantie hanteert de universiteit hierbij het Allocatiemodel…
-
Update (locatie bekend): Steun protest tegen bezuinigingen hoger onderwijs op 14 november in Utrecht
Organisatie, Financiën
-
Universiteit Leiden herziet samenwerking fossiele industrie
Universiteit Leiden wil niet meer samenwerken met partners uit de fossiele industrie die zich niet aantoonbaar inzetten voor het behalen van de doelen uit het Klimaatakkoord van Parijs. Er wordt alleen een uitzondering gemaakt als een samenwerking aantoonbaar bijdraagt aan de energietransitie. Dit voorstel…
-
Hooglerarenbeleid
Ons personeel vormt het fundament van onze universiteit en hoogleraren maken daar deel van uit. Wij leggen de lat hoog en en vragen van al onze personeelsleden en zeker ook van hoogleraren erkende kwaliteiten op het gebied van onderzoek en onderwijs, promotiebegeleiding, academisch leiderschap, integriteit,…
-
Groenvoorziening
De afdeling Groenonderhoud beheert, verzorgt en onderhoudt de universitaire groenvoorzieningen, de verhardingen, de watergangen en de vijvers die op en rond de terreinen liggen. Groenonderhoud doet ook werkzaamheden op aanvraag.
-
Collegecolumn: Waarom een goede relatie met de stad zo belangrijk is
De Universiteit Leiden is een prachtig voorbeeld van een netwerkuniversiteit: het creëren van impact doen we samen met de stad, de stakeholders, en de regionale en internationale partners. De lijnen zijn superkort en er is een grote verwevenheid. Die goede relatie met de stad heeft ook als voorbeeld…
- Commissies voor klachten, beroep en bezwaar
-
Advies ongewenst gedrag openbaar
Het College van Bestuur (CvB) van de Universiteit Leiden maakt vandaag, 13 mei 2024, het advies openbaar van de onderzoekscommissie die meldingen onderzocht over ongewenst gedrag en schending van de wetenschappelijke integriteit. Deze meldingen hebben betrekking op een hoogleraar en diens partner (voormalig…
-
’Laten we elkaar niet uit het oog verliezen’ - Interview met Annetje Ottow
Op de Universiteit Leiden zijn de gevolgen van de strijd tussen Israël en Hamas duidelijk merkbaar. Medewerkers en studenten zijn boos of bang, ervaren onveiligheid en groepsdruk.
-
Universiteit Leiden onderzoekt eigen slavernijverleden
Het College van Bestuur laat door een postdoc een eenjarig vooronderzoek doen naar het koloniale en slavernijverleden van de Universiteit Leiden.
-
Collegecolumn: Terugblik strategische conferentie
Onze jaarlijkse strategische conferentie was dit jaar op 15 en 16 juni in Soesterberg en is inmiddels een traditie op onze universiteit.
-
Collegecolumn: Hester Bijl over aanvraagdruk en onderzoek
College geven, tentamens, essays en/of scripties nakijken, studenten en promovendi begeleiden, onderzoek doen en daar dan ook nog het benodigde geld voor bij elkaar zien te krijgen. Het aantal fondsen voor wetenschappelijk onderzoek is beperkt en de hoeveelheid aanvragen is groot. Veel van onze wetenschappers…
-
Collegecolumn: ChatGPT, een bedreiging of een kans?
Iedereen kan sinds kort de schrijvende chatbot genaamd ChatGPT gebruiken. Is deze kunstmatige-intelligentie-tool een bedreiging voor ons onderwijs?
-
Collegecolumn: Grenzen aan instroom internationale studenten?
Meerdere Nederlandse universiteiten hebben aangegeven de toename van buitenlandse studenten bij sommige studies te willen stoppen. Ze lopen tegen de grenzen van hun capaciteit aan. Ook in Leiden zijn we alert op dit gebied, maar ik zie vooral heel veel positieve kanten aan de instroom van internationale…
-
Collegecolumn: Hoe gaan we om met haatzaaiende uitspraken?
Met afschuw bekeek ik onlangs de uitzending van Ongehoord Nederland op 15 september. De racistische en haatzaaiende uitspraken van alumnus Raisa Blommestijn waren wat mij betreft ver over de grens en zijn volgens mij ook in strijd met artikel 1 van de grondwet.
-
Collegecolumn: Werken aan internationalisering met Europese universiteiten
Als universiteit hebben we ons recent aangesloten bij de Europese Universitaire alliantie Una Europa. Afgelopen week kwamen medewerkers van de elf aangesloten universiteiten bij elkaar in Leiden.
-
Personeelsmonitor Light 2021
In mei 2021 is de Personeelsmonitor Light 2021 uitgezet onder alle medewerkers. Doel hiervan was om in de aanloop naar de volledige Personeelsmonitor 2022 vinger aan de pols te houden op de belangrijke thema’s werkdruk en sociale veiligheid.
-
Dialoog en experimenten moeten Erkennen & Waarderen van de hele universiteit maken
Er is een cultuuromslag nodig op het gebied van Erkennen & Waarderen binnen de universiteit en met die omslag kan nu begonnen worden. De stuurgroep Erkennen & Waarderen heeft een veranderingsvisie en advies uitgebracht waarmee alle faculteiten en wetenschappelijke instituten aan de slag kunnen. Dat…
-
Collegecolumn: Academische vrijheid onder druk
Onze academische vrijheid is een groot goed. Maar die vrijheid staat in toenemende mate onder druk. Wat betekent dat voor onze universiteit?
-
Loopbaanbeleid wetenschappelijk personeel
De Universiteit Leiden wil de beste wetenschappers naar Leiden trekken. Welke eisen stelt de universiteit aan nieuwe wetenschappelijke medewerkers? Waaraan moet je voldoen voor een academische loopbaan? Lees hier meer over het loopbaanbeleid voor het wetenschappelijk personeel.
-
Universitaire verkiezingen
Dit jaar zijn er verkiezingen voor de studenten- en personeelsgeleding van de Universiteitsraad en de studentengeleding van alle faculteitsraden. Jij bepaalt wie jou mag vertegenwoordigen bij de bestuurders van onze universiteit. Welke thema’s en standpunten vind je belangrijk? Met jouw stem heb je…
-
Overige geldstromen
Naast de middelen die het College van Bestuur aan de faculteiten ter beschikking stelt, kunnen faculteiten zelf bij andere financiers en subsidiegevers extra middelen verwerven voor onderwijs en onderzoek. Deze extra geldstromen noemen we de 2e en 3e geldstroom.
-
Open Access
Open Access maakt onderzoeksresultaten wereldwijd voor iedereen vrij toegankelijk. Een stimulans voor het uitwisselen en benutten van kennis en nieuwe inzichten tussen wetenschappers, bedrijven en maatschappelijke instellingen. Het Centre for Digital Scholarship van de Universitaire Bibliotheken Leiden…
-
Gedragscode Integriteit
Iedereen die te maken heeft met de Universiteit Leiden, moet erop kunnen vertrouwen dat wij integer handelen. De Gedragscode Integriteit beschrijft hoe we dat met elkaar realiseren. Of het nu gaat om onderzoek, omgang met studenten, inkoop of het gebruik van gebouwen en terreinen.
-
Jaarplanning
Om Planning & Control goed te verankeren in de organisatie is een jaarplanning vastgesteld. Hierin staat duidelijk wie wanneer wat oplevert. Zo hebben we tijdig de juiste informatie voor een adequate financiële besturing van de Universiteit Leiden beschikbaar.
-
Kadernota
In de Kadernota worden de financiële ontwikkelingen voor de komende jaren geschetst. De nota vormt het startpunt voor de Planning- en Control-cyclus voor het nieuwe jaar. In de Kadernota worden de verwachte inkomsten uit de eerste geldstroom afgezet tegen de budgetten van faculteiten en eenheden.
- Protest tegen bezuinigingen hoger onderwijs