Universiteit Leiden bouwt aan een open en lerende organisatie. Een sterke universitaire gemeenschap, die wordt gekenmerkt door onderling vertrouwen en samenwerking, gebaseerd op vrijheid én verantwoordelijkheid. Hiervoor zet Universiteit Leiden in op het ontwikkelen van het leiderschap van alle mede…

Om de toekomst vorm te geven en de visie en ambities van de Universiteit Leiden te realiseren, hebben we leiderschap nodig van iedereen op de universiteit.

Een van de kernthema’s in het aanbod van CPL is publiek leiderschap.

In het programma ‘Verder met publiek leiderschap’ werken het Leiden Leadership Centre van de Universiteit Leiden en verschillende publieke organisaties samen om leiderschap goed te onderzoeken en verder te ontwikkelen. Leiderschapsontwikkeling wordt daarmee evidence-based en wetenschappelijk onderzoek…

Met de veranderingen binnen en buiten hogescholen is er steeds meer behoefte aan een inclusieve werkomgeving. Hierin is een belangrijke rol weggelegd voor leidinggevenden en hun inclusief leiderschap.

Op 26 oktober 2023 vond de 'Leiderschap onder de Loep' conferentie plaats in Den Haag, waar onderzoekers, publieke professionals, ambtenaren en studenten samenkwamen om de fascinerende wereld van publiek leiderschap te verkennen. Deze middag stond in het teken van het delen van diverse perspectieven…

In 2019 heeft dr. Tanachia Ashikali een subsidie ontvangen van het Leids Universitair Fonds (LUF) voor een verdiepende studie naar inclusief leiderschap in publieke organisaties: What does it take to be an inclusive leader? Unravelling determinants of inclusive leadership in public organizations.

In het programma ‘Verder met Publiek Leiderschap’ werkt het Leiden Leadership Centre samen met zeven verschillende publieke organisaties om gezamenlijk leiderschap te onderzoeken en verder te ontwikkelen.

In 2021 communiceerde Bureau Algemene Bestuursdienst (Bureau ABD) het plan om hun visie op publiek leiderschap te vernieuwen. Om deze nieuwe visie nauw aan te laten sluiten bij de behoeften en uitdagingen uit de praktijk, én wetenschappelijk te onderbouwen is het Leiden Leadership Centre (LLC, Universiteit…

Verklaring van bezuinigingsstrategieën van het management door organisaties in de publieke sector: verandering van leiderschap in tijden van crisis. Hoe beïnvloed de openbaarheid van organisaties de keuze en implementatie van bezuinigingsstrategieën van het management ?

Dit artikel onderzoekt aanmoediging door leiderschap en psychologische veiligheid als antecedenten van prosociaal regelovertredend gedrag (PSRB).

Simone Roos is directeur-generaal Overheidsorganisatie bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en lid van de vakjury tijdens de presentatie van de onderzoeks- en ontwikkelagenda: 'Verder met publiek leiderschap'. De vakjury zal een keuze maken voor de uitvoering van een van de onderzoeksprojecten…

Vorige maand volgden de studenten van het Leiden Leadership Programme een online seminar van Sandra Groeneveld. De hoogleraar Publiek Management pleitte voor een andere blik op het begrip leiderschap: ‘Mannelijk en vrouwelijk leiderschap lijken misschien meer op elkaar dan we denken.’

In dit artikel bespreken Ben S. Kuipers en Joanne Murphy recente kritieken op de theorie en praktijk van leiderschap.

Bernard Bernards onderzoekt beperkingen op innovatie door te focussen op cognitieve onzekerheid als toestand die innovatief werkgedrag kan beïnvloeden.

Hoe moet een manager in de publieke sector omgaan met grote veranderingen zoals internationaal terrorisme, migratie en klimaatverandering? Ervaren en ambitieuze managers kunnen het vanaf 18 september leren in het Leiden Certified Public Manager® Program.

In opdracht van Algemene Bestuursdienst van Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (Bureau ABD) heeft het Leiden Leadership Centre van de Universiteit Leiden onderzoek gedaan naar topambtelijk leiderschap in tijden van verandering.

Donderdag 2 februari kwamen zo'n vijftig alumni van het Leiden Leadership Programme (LLP) naar Leiden voor het halfjaarlijkse alumniseminar. De oud-studenten kregen de kans om met Rob Brons (directeur van de veiligheidsregio Brabrant Zuid-Oost) en Farah Karimi (algemeen directeur Oxfam Novib en oud-politica)…

74 masterstudenten van het Leiden Leadership Programme ontvingen 27 juni hun certificaat na een jaar intense persoonlijke ontwikkeling en praktijkervaring. ‘Ik heb geleerd de kwaliteiten van anderen te onderkennen', vertelde student Larissa Kalle. De toekomstige leiders zijn er klaar voor.

In dit artikel onderzoekt Tanachia Ashikali de determinanten van inclusief leiderschap.

Maatschappelijke uitdagingen en actuele thema’s vragen om een kritische reflectie en nieuwe benaderingen van leiderschap. Wetenschappers werken daarom samen met praktijkdeskundigen uit de publieke en private sector aan een agenda voor onderzoek en ontwikkeling van nieuw publiek leiderschap.

Is het waar dat door crises het ware gezicht van leiders naar voren komt? Kan 90% van de boeken geschreven over leiderschap bij het oud papier? En dwingt hybride werken ons om leiderschapontwikkelingsprogramma’s te herzien? Dit en meer werd afgelopen donderdag 31 maart besproken tijdens Publiek Leiderschap…

This article examines the consequences of stereotypical beliefs regarding gender, traits, and leadership styles for manager preferences.

In dit artikel onderzoeken Lara van Osch, Sandra Groeneveld en Ben Kuipers de manier waarop leidinggend gedrag van eerstelijnsfunctionarissen in teams wordt ingezet om publieke waarde te creëren.

Vanaf 8 februari krijgt de Universiteit Leiden voor het eerst sinds de stichting in 1575 een vrouwelijke rector magnificus en voorzitter. Elsevier Weekblad publiceerde een dubbelinterview met Hester Bijl en Annetje Ottow.

Op 19 maart 2016 is door de editorial board van het tijdschrift Review of Public Personnel Administration (ROPPA) het artikel van Tanachia Ashikali en Sandra Groeneveld getiteld: “Diversity Management in Public Organizations and its Effect on Employees’ Affective Commitment. The Role of Transformational…

Vice-rector Hester Bijl werd de afgelopen dagen geïnterviewd door de Leidse televisiezender Unity en door het Economic Board Zuid-Holland. In de beide interviews gaat ze dieper in op de effecten van de coronacrisis op de universiteit, en op haar toekomstige rectoraat van de Universiteit Leiden.

Burgeroorlogen worden uitgevochten tussen groeperingen die soms lang bestaan, maar even zo vaak snel uiteenvallen. Hoe komt dat? Veni-winnaar Lee Seymour trekt naar oorloghaarden in Somalië en Zuid-Soedan om de rol van het leiderschap uit te zoeken. Studente Geschiedenis/ Journalistiek Nieuwe Media…

Innovatie is cruciaal voor publieke organisaties om in tijden van beperkte financiële middelen hoogwaardige dienstverlening aan inwoners te kunnen blijven bieden.

Het doorvoeren van allerlei veranderingen, introduceren van nieuwe structuren, verdergaande regels en administratieve systemen lijken soms af te leiden van het bestaansrecht of de publieke opgave van de organisatie. Bovendien komt er meer erkenning voor de behoefte van medewerkers in publieke organisaties…

Hieronder vind je een overzicht van onze kernpublicaties.

Lezing

Van publieke organisaties wordt in toenemende mate verwacht dat zij maatwerk leveren en de menselijke maat meewegen in besluiten. De toeslagenaffaire, decentralisaties in het sociale domein en problemen bij uitvoeringsorganisaties hebben deze thema’s hoog op de politieke en bestuurlijke agenda gezet.…