Update van het faculteitsbestuur: begroting, vernieuwing en viering
Ons 450-lustrumjaar loopt bijna ten einde en een nieuw veelbelovend jaar staat weer voor de deur. Op 16 december a.s. besteden we hier tijdens de Happy Holidays Borrel in stijl aandacht aan. In de tussentijd informeren we je graag over enkele belangrijke ontwikkelingen binnen onze faculteit. We staan aan de vooravond van een nieuw begrotingsjaar, blijven volop bezig met de vernieuwing van ons onderwijs en onderzoek, en zetten een volgende stap in de professionalisering van onze processen.
Begroting 2026
Voor het komende jaar heeft de faculteit een aantal positieve impulsen ontvangen. Zo ontvangen we vanuit de universiteit een aanvullende bijdrage van 3,06 procent ter compensatie van de recente CAO-verhoging. Hoewel dit de volledige stijging van de loonkosten niet dekt, blijft het resterende effect beperkt en kan dit binnen de begroting worden opgevangen.
Kwaliteitsmiddelen
Daarnaast is een resterend deel van de kwaliteitsmiddelen beschikbaar gesteld. Deze middelen zetten we gericht in om afdelingen die dit nodig hebben tijdelijk extra ruimte te geven. Denk aan situaties waarin de onderwijslast toeneemt door curriculumwijzigingen, overgangsregelingen of de voorbereiding van nieuwe vakken.
Werkdruk-en Talentbeleid
Ook is een substantieel bedrag uit het restant van de stimuleringsbeurzen vrijgemaakt door de Universiteit voor Werkdruk- en Talentbeleid. Hiermee kunnen we onder meer een impuls geven aan de implementatie van Erkennen & Waarderen en de activiteiten van de Graduate School versterken. Bovendien wordt vijf ton verdeeld over de instituten op basis van de onderwijstoekenning. Hiermee kan extra onderzoeksruimte voor onder andere UD’s worden gecreëerd. De verdeling binnen het instituut vindt in goed overleg plaats en wordt zoveel mogelijk verbonden aan de strategische prioriteiten van de faculteit en de instituten.
Onderwijs
Onze nieuwe en vernieuwde bachelor- en masteropleidingen draaien nu drie maanden op volle kracht waarbij de eerste resultaten een voorzichtig positief beeld lijken te schetsen. Tegelijk wordt hard gewerkt aan onder andere de ontwikkeling van het minorenaanbod voor het vijfde semester (collegejaar 2027/28) en de doorontwikkeling van onderwijsvormen en vaardighedenlijnen die bij de vernieuwde curricula horen.
Onderzoek
Ook op onderzoeksgebied zetten we stappen, met name binnen de Graduate School for Legal Studies. De Graduate School krijgt een directeur en een bestuur. Naast de portefeuillehouder Onderzoek bestaat het bestuur uit een wetenschappelijk lid, een extern wetenschappelijk lid en een vertegenwoordiger van de promovendi. Door de versterking van het bestuur kan portefeuillehouder Onderzoek, decaan Suzan Stoter, zich in haar rol meer richten op de beleidsmatige kant van ons onderzoeksdomein. Meer over de inrichting van de Graduate School for Legal Studies lees je in dit bericht.
Belangrijke datum BAS InSite
Een grote organisatorische stap is de overgang van SAP naar BAS InSite, ons nieuwe platform waarin personeelsdata, processen en overzichten samenkomen. Voor alle medewerkers verandert er iets, maar voor leidinggevenden in het bijzonder is het belangrijk om tijdig vertrouwd te raken met het systeem. Zij ontvangen hiervoor binnenkort gerichte trainingen. De overgang start op 30 november 2025. Dat betekent dat administratieve zaken, zoals werkgeversverklaringen en wijzigingen in het keuzemodel, vóór deze datum moeten zijn afgehandeld. In het aanvullende bericht lees je wat er voor de overgangsperiode vanaf 30 november tot 5 januari geregeld moet zijn.
Werkbelevingsonderzoek
Tot slot willen we stilstaan bij de uitkomsten van het werkbelevingsonderzoek. We zijn trots op de grote onderlinge waardering en de sterke verbondenheid met de universiteit en faculteit die hieruit naar voren kwam. Tegelijkertijd moeten we gezamenlijk stappen zetten in het versterken van het vertrouwen van medewerkers in de organisatie. Ook hoge werkdruk en sociale veiligheid vragen blijvende aandacht. We sluiten ons daarom aan bij de universiteitsbrede aanpak op de actielijnen strategie, leiderschap, werkdruk en communicatie waar vanuit het CvB aan wordt gewerkt. Daarnaast halen leidinggevenden verbeteracties op vanuit hun eigen teams waar zij samen met HR een aanpak op ontwikkelen.
Happy Holidays Borrel en kerstmarkt
Zoals eerder gezegd, sluiten we ons 450-lustrumjaar af tijdens de Happy Holidays Borrel op 16 december. Ook houden we dan weer een kerstmarkt waar iedereen zijn kerstgeschenk mag uitkiezen. We hopen je daar graag te verwelkomen.
Mocht je vragen hebben over de inhoud van dit bericht, mail dan naar bestuurssecretaris@law.leidenuniv.nl.