131 zoekresultaten voor “leiderschap” in de Medewerkerswebsite
-
Leiderschap
Voor het opbouwen van een open en lerende organisatie is sterk leiderschap nodig.
-
Leiderschap onder de loep
Op 26 oktober 2023 vond de 'Leiderschap onder de Loep' conferentie plaats in Den Haag, waar onderzoekers, publieke professionals, ambtenaren en studenten samenkwamen om de fascinerende wereld van publiek leiderschap te verkennen. Deze middag stond in het teken van het delen van diverse perspectieven…
-
Online trainingen Management en leiderschap
Loopbaanontwikkeling, Leiderschap
-
Nikol Hopman
Faculteit Governance and Global Affairs
n.hopman@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9560
-
Marjon Bohré-den Harder
Faculteit der Sociale Wetenschappen
m.j.bohre@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 2727
-
Hester Bijl en Annetje Ottow in Elsevier Weekblad over leiderschap
Vanaf 8 februari krijgt de Universiteit Leiden voor het eerst sinds de stichting in 1575 een vrouwelijke rector magnificus en voorzitter. Elsevier Weekblad publiceerde een dubbelinterview met Hester Bijl en Annetje Ottow.
-
Onzekerheid en innovatie in Haagse Wmo-wijkteams: de belangrijke rol van leiderschap
Innovatie is cruciaal voor publieke organisaties om in tijden van beperkte financiële middelen hoogwaardige dienstverlening aan inwoners te kunnen blijven bieden.
-
Fia van Heteren
Faculteit Governance and Global Affairs
f.van.heteren@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Tanachia Ashikali
Faculteit Governance and Global Affairs
t.s.ashikali@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Ruth Prins
Faculteit Governance and Global Affairs
r.s.prins@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9506
-
Sandra Groeneveld
Faculteit Governance and Global Affairs
s.m.groeneveld@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9374
-
Ben Kuipers
Faculteit Governance and Global Affairs
b.s.kuipers@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Marieke van der Hoek
Faculteit Governance and Global Affairs
m.a.van.der.hoek@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Saniye Çelik
Faculteit Governance and Global Affairs
s.celik@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Moniek Akerboom
Faculteit Governance and Global Affairs
m.d.akerboom@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Marleen Stolze
Faculteit Governance and Global Affairs
m.stolze@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Wouter Jong
Faculteit Governance and Global Affairs
w.jong@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9506
-
Bernard Bernards
Faculteit Governance and Global Affairs
b.j.t.h.bernards@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9014
-
Leiderschap met impact
Leiderschap
-
Rudy Andeweg
Faculteit der Sociale Wetenschappen
andeweg@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 3936
-
Joris van der Voet
Faculteit Governance and Global Affairs
j.van.der.voet@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Femke Bakker
Faculteit der Sociale Wetenschappen
f.e.bakker@fsw.leidenuniv.nl | +31 71 527 6188
-
Eduard Schmidt
Faculteit Governance and Global Affairs
j.e.t.schmidt@fgga.leidenuniv.nl | +31 70 800 9500
-
Personeelsbeleid en gedragscodes
Om als Universiteit Leiden tot de top te blijven behoren, vragen we van onderzoekers en docenten de ambitie om bij de besten te willen horen. De samenwerking met en inzet en kwaliteit van de ondersteunende staf is daarbij cruciaal. Lees meer over ons personeelsbeleid, leiderschap, het inschakelen van…
-
Leiderschap en integriteit: werken aan een veilig werkklimaat
Management, Leiderschap
-
Leergang Onderwijsbestuurders
-
Aukje Nauta: ‘Schaamte op de werkvloer leidt tot stress, conflicten en soms zelfs burn-out’
Aukje Nauta’s hoogleraarschap aan de Universiteit Leiden is met vijf jaar verlengd. Ze gaat verder onderzoeken hoe verbondenheid op de werkvloer ervoor zorgt dat mensen zichzelf durven zijn en beter presteren. Haar overtuiging: voor een gezonde werkcultuur moeten we ons openlijker durven schamen.
-
Hooglerarenbeleid
Ons personeel vormt het fundament van onze universiteit en hoogleraren maken daar deel van uit. Wij leggen de lat hoog en en vragen van al onze personeelsleden en zeker ook van hoogleraren erkende kwaliteiten op het gebied van onderzoek en onderwijs, promotiebegeleiding, academisch leiderschap, integriteit,…
-
Cultuurmakelaar
Sociale Wetenschappen, FSW faculteitsbestuur en bureau
-
Leiden Leadership Lunch – Scoren mannelijke of vrouwelijke leidinggevenden beter bij medewerkers?
Hoe verhoudt gender van leidinggevenden zich tot de tevredenheid van werknemers over het leiderschap van hun direct leidinggevende? In de online Leiden Leadership Lunch op vrijdag 24 september presenteerde Dr. Max van Lent (universitair docent Economie) de resultaten van zijn recente onderzoek naar…
-
Internationale Vrouwendag. Gender, loopbaan en leiderschap: in gesprek met Annetje Ottow en Hester Bijl
Event
-
Online trainingen Leven en loopbaan
Persoonlijke ontwikkeling, Loopbaanontwikkeling
-
Online trainingen Teams
Loopbaanontwikkeling, Effectief werken, Leiderschap
-
Vul de vragenlijst in over academisch management
Organisatie, Onderzoek
-
Topprestaties van teams op de OK: wat maakt een zorgprofessional veerkrachtig?
Werken op een operatiekamer (OK) is topsport. Hoge werkdruk, spanning en onverwachte ontwikkelingen tijdens operaties vragen veel van zorgprofessionals die elke dag mentaal weerbaar moeten zijn om die topprestaties te kunnen leveren. Wat maakt een zorgprofessional veerkrachtig? En hoe werkt leiderschap…
-
Wie verdient er een Spinoza- of Stevinpremie?
Onderzoek
-
Online trainingen Communicatie
Loopbaanontwikkeling, Leiderschap
-
Programmaondersteuner/coördinator (0.8 - 1 fte)
Governance and Global Affairs, Centre for Professional Learning
-
Leren en ontwikkelen
Universiteit Leiden bouwt aan een open en lerende organisatie. Daarom wil de universiteit haar medewerkers stimuleren hun talenten in te zetten en te ontwikkelen. Dit doen we door je te ondersteunen bij je loopbaan en je persoonlijke en vakgerichte ontwikkeling. We proberen er zo voor te zorgen dat…
-
Opleidingsaanbod
De universiteit stimuleert medewerkers hun talenten te gebruiken en te ontwikkelen. Dit doen we door je te ondersteunen bij je loopbaan en je persoonlijke en vakgerichte ontwikkeling. Daarom biedt de universiteit een breed scala aan trainingen en opleidingen aan.
-
Conferentie ‘Power and Counterpower in Democracy: Multidisciplinary Perspectives'
Nu zowel oude als nieuwe democratieën steeds vaker te maken krijgen met negative ontwikkelingen op democratisch gebied, is er vanuit maatschappelijk oogpunt behoefte om het ontwerp en de effectiviteit van democratische 'checks and balances' te herzien. Het doel van de conferentie op vrijdag 9 juni is…
-
Klimaatactivist Aniek Moonen geeft Annie Romein-Verschoorlezing
Op Internationale Vrouwendag op 8 maart geeft Aniek Moonen, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging, de Annie Romein-Verschoorlezing.
-
Resultaten enquête Erkennen en Waarderen waardevolle input voor advies
Organisatie
-
Informatiemanager
Sociale Wetenschappen
-
Sr HR Adviseur/Hoofd HR
Archeologie, FdA faculteitsbestuur en bureau
-
‘Onze sociale veiligheid is iets dat continu werk en aandacht behoeft’
Als medewerkers kunnen we allemaal, elke dag, bijdragen aan een sociaal veilige werkomgeving, zegt HR-specialist Bregje Speet. ‘Eigenlijk komt het neer op de vraag: hoe ga je normaal met elkaar om? En wat beschouwen we als normaal?’
-
Bewust van implicit bias, diversiteit en inclusie
-
Verlaging van werkdruk
In de hele organisatie is werkdruk nog steeds hoog. De Universiteit Leiden is niet uniek in dit opzicht. Alle universiteiten in Nederland hebben te maken met een hoge werkdruk. Om de werkdruk te verlagen, is er een menukaart gelanceerd met daarin praktische maatregelen op centraal, facultair en individueel…
-
Comeniusprogramma
Het Comeniusprogramma, een innovatieprogramma voor wo en hbo, stelt docenten in staat om hun visie op onderwijs in de praktijk te brengen. Het maakt jaarlijks een breed scala aan onderwijsinnovaties mogelijk. De overheid wil hiermee excellent en bevlogen docentschap zichtbaar waarderen.
-
Startgesprek en Resultaat- en Ontwikkelingsgesprek
Eén keer per jaar vindt er een Resultaat- en Ontwikkelingsgesprek (R&O-gesprek) plaats met je leidinggevende. Dit is hét moment om terug te kijken en je werkresultaten en persoonlijke ontwikkeling te evalueren. Tegelijkertijd wordt in het R&O-gesprek vooruitgekeken door het maken van werk- en ontwikkelafspraken…