'Hoe kan publiek leiderschap duurzaam bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke problemen?'

Het functioneren van de overheid staat volop in de schijnwerpers. Op verschillende plaatsen worden onder de noemer van 'werken volgens de bedoeling' al langere tijd initiatieven genomen om de burger nadrukkelijker centraal te stellen in de vorming en de uitvoering van beleid. Een belangrijke vraag is…

Het bureau van de Algemene Bestuursdient (Bureau ABD) vernieuwt de visie op publiek leiderschap. Het Leiden Leadership Centre (LLC) werkt mee als wetenschappelijk partner aan de onderbouwing van deze visie.

Voor het opbouwen van een open en lerende organisatie is sterk leiderschap nodig.

Het Leiden Leadership Centre (LLC) verbindt wetenschap en praktijk met elkaar rond het thema van leiderschap. Het Centre, opgezet door onder meer dr. Ben Kuipers en prof. Sandra Groeneveld, werkt daarvoor samen met tal van organisaties. Een recent resultaat was een opdrachtonderzoek naar een nieuwe…

Op 16 januari organiseerde het Leiden Leadership Centre samen met de Public Leadership Foundation een hackathon voor MBO Talent. Wat zou jij doen als je gevraagd wordt een workshop voor MBO-studenten over publiek leiderschap te ontwerpen in slechts twee uur? Een diverse en bevlogen groep deelnemers…

Loopbaanontwikkeling, Leiderschap

Voor studenten is het niet altijd makkelijk om in te zien hoe wetenschappelijke kennis toepasbaar is in de praktijk en om een gevoel te krijgen bij de werkomgeving van professionele publieke organisaties. Daartegenover worden publieke organisaties op hun beurt geconfronteerd met vraagstukken over leiderschap…

Wat kunnen publieke leiders leren van crisismanagement? In de tweede Leiden Leadership Lunch in de serie ‘Leiderschapskansen in tijden van crisis’ deelden Dr. Jaap van Lakerveld en Dr. Jeroen Wolbers – experts op het gebied van crisismanagement – enkele inzichten uit het recent gepubliceerde rapport…

Van je scriptie een wetenschappelijk artikel maken, hoe doe je dat? Dat weet Floortje Fontein die onderzoek deed naar inclusief leiderschap. Ze keek naar de manier waarop publieke managers een divers team aansturen. Voor haar scriptie kreeg ze een 9 en verschillende artikelen zijn met de resultaten…

Welke factoren spelen een rol voor het tonen van inclusief leiderschap in publieke organisaties? Op vrijdagmiddag 4 juni gaf dr. Tanachia Ashikali antwoord op deze vraag door de belangrijkste bevindingen uit haar recente onderzoeksproject naar inclusief leiderschap te delen met academici en professi…

Eduard Schmidt, universitair docent aan het Instituut Bestuurskunde en Moniek Akerboom, promovenda bij het Leiden Leadership Centre, stellen in Trouw dat voor goede uitvoering van publieke dienstverlening gemotiveerde en ondersteunde professionals essentieel zijn.

Leiderschap in een publieke organisatie is niet langer voorbehouden aan managers alleen. Daarnaast vereist modern leiderschap toepassing van een divers gedragsrepertoire. De manager van nu put daarvoor uit een gereedschapskist vol tools, betoogt Marieke van der Hoek, promovenda bij het Instituut Bestuurskunde…

Innovatie is cruciaal voor publieke organisaties om in tijden van beperkte financiële middelen hoogwaardige dienstverlening aan inwoners te kunnen blijven bieden.

Bij FGGA vinden wij het belangrijk dat de opleidingsdirecties hun kennis en vaardigheden blijven ontwikkelen. Daan Weggemans, programma directeur van de BSc Security Studies rondde onlangs de Leergang Onderwijskundig Leiderschap af. Wij vroegen hem naar het belang van het ontwikkelen van kennis en wat…

Vanaf 8 februari krijgt de Universiteit Leiden voor het eerst sinds de stichting in 1575 een vrouwelijke rector magnificus en voorzitter. Elsevier Weekblad publiceerde een dubbelinterview met Hester Bijl en Annetje Ottow.

Afgelopen vrijdag 3 juni stelden studenten, professionals en academici hun kennis over publiek leiderschap op de proef tijdens de Leiden Leadership Pubquiz/het Leiden Leadership Zomer Café.

Ondanks dat de COVID-crisis telkens weer wordt gekenmerkt door een nieuwe realiteit en nieuwe onzekerheid, kunnen we al wel voorzichtig de balans opmaken – terugkijkend op de eerste fasen van het Nederlandse crisismanagement. Wat kunnen we leren als we reflecteren op de crisisaanpak van Nederlandse…

Lezing, Webinar

Het Centre for Professional Learning (CPL) en het politiedienstencentrum (PDC) hebben de handen ineen geslagen. Beide partijen hebben de afgelopen anderhalf jaar hard gewerkt aan de ontwikkeling van een leertraject over inclusief leiderschap voor politieleiders. De eerste twee pilots van het leertraject…

Welke kansen biedt onzekerheid voor het innovatiegedrag van professionals en wat is de rol van leiderschap hierin?

Het Leiden Leadership Centre (Universiteit Leiden), het Centre for Leadership Ethics and Organisation (Queen's University Belfast) en de Journal of Change Management organiseren gezamenlijk een symposium en een speciale uitgave over 'multi-level' leiderschap voor collectieve meerwaarde.

Lezing

Lezing

Het Leiden Leadership Centre organiseerde samen met de Public Leadership Foundation een hackathon voor MBOTalent. Wat zou jij doen als je gevraagd wordt een workshop voor MBO-studenten over publiek leiderschap te maken in slechts twee uur?

Lezing

Vanuit het uitgangspunt “never waste a good crisis” stond het Leiden Leadership Centre op vrijdagmiddag 12 maart stil bij de vraag: Wat kunnen we van deze COVID-crisis leren en welke leiderschapskansen kunnen we hierin ontdekken? De Leiden Leadership Lunch was de eerste van een driedelige reeks aan…