Universiteit Leiden

nl en

Management

Leergang Leiden vanuit het midden

Leidinggevenden en managers in het midden bekleden een sleutelpositie binnen onze organisatie. Zij vormen de schakel tussen de bedrijfsvoering en de wetenschappelijke staf. In die rol krijgen zij vaak te maken met complexe vraagstukken. Na de leergang heb je meer zicht op je rol en begrijp je de financiële en HR-taken die van jou verwacht worden.

Doelgroep
Leidinggevende
Werkvorm
Leergang

In deze leergang leer je hoe je als partner kunt optreden voor de directeuren en wetenschappelijke staf. Er is volop ruimte voor uitwisseling van kennis, ervaring en intercollegiaal advies en het aanscherpen van beïnvloedingstechnieken. 

Doelgroep

De leergang is alleen beschikbaar voor medewerkers Universiteit Leiden:

  • Adviseurs en managers met een (functioneel) leidinggevende taak. Bijvoorbeeld instituutsmanagers en bestuurssecretarissen van een faculteit of controllers van een faculteit of expertisecentrum. 
  • Diegenen die een vergelijkbare functie vervullen of door willen groeien naar de rol van leidinggevende.

Prijs

€3.750,00, te financieren uit het facultair budget.

Onderwerpen

De onderwerpen die tijdens de leergang aan bod komen:

Module 1: 

  • Leiden vanuit het midden in de bestuurlijke Leidsche context 
  • Persoonlijk leiderschap: leidinggeven aan jezelf 
  • Start van de adviesopdracht vanuit het CvB/HR

Module 2: cruciale aspecten van de bedrijfsvoering I

  • Financiën en organisatiekunde
  • Adviesvaardigheden
  • Intervisie op eigen casuïstiek

Module 3: cruciale aspecten van de bedrijfsvoering II

  • HRM en veranderkunde
  • Adviesvaardigheden: oefenen met acteurs
  • Intervisie

Module 4: De Trusted Advisor 

  • Adviseren aan het CvB lid en directeur HR
  • Evalueren van het teamwerk
  • Persoonlijke adviezen

Aanpak

  1. Intakegesprek: kennismaken met een van de trainers en het bespreken van je leervragen.
  2. Drie modules van twee dagen en een afsluitende dag:  
    1. afwisselende werkvormen: korte inhoudelijke kaders, focus op uitwisseling, toepassing in de eigen context en reflectie
    2. twee trainers, zodat er veel in twee groepen kan worden gewerkt
    3. interne gastdocenten en acteurs brengen hun expertise in
    4. de deelnemers werken tijdens de leergang aan een adviesopdracht van het CvB om bij te dragen aan strategievorming 
    5. veel ruimte voor eigen inbreng, vraagstukken en intervisie.
  3. Afsluitend een individuele coachingsgesprek van een uur. 

Na afloop van de Leergang:

  • zijn de rollen van de manager/adviseur verhelderd: met elkaar, met bestuurders en gastdocenten
  • heb je meer kennis van de inhoud: financieel, HR, organisatiekunde, enz.
  • ben je meer bewust van je leiderschap: hoe slim te opereren binnen de Leidse context op een manier die bij je past
  • zijn je adviesvaardigheden verbeterd
  • is het netwerk binnen de universiteit met collega’s in vergelijkbare rollen verstevigd.

Workload

We vragen je om in gesprek te gaan met de leidinggevende over rollen, wederzijdse verwachtingen en leerpunten, ter voorbereiding op de leergang. Daarnaast is het mogelijk om eigen casuïstiek in te brengen tijdens de modules. Je werkt met andere deelnemers aan een stevige adviesopdracht voor het CvB. Reken op een extra dagdeel per module. Tenslotte vragen we van de deelnemers die dat graag doen eigen kennis en kunde op het gebied van HR en Financiën in te brengen in de vorm van een mini-college. Verder verwachten we dat je een aantal korte filmpjes kijkt (microlearnings) over HR, financiën en de organisatie, en een document leest over beinvloedingsstijlen.  

Data

  • Intakegesprekken: 13 en 16 december 2021
  • Module 1: 20 en 21 januari 2022, De Baak Seaside (incl. overnachting )
  • Module 2: 7 en 8 maart 2022, Plnt Leiden 
  • Module 3: 12 en 13 april 2022, Plnt Leiden 
  • Module 4: n.t.b., 1 dag
  • Individuele coaching: n.t.b.
Deze website maakt gebruik van cookies.  Meer informatie.