Het gebied ondergaat tot 2030 gefaseerd grote veranderingen, terwijl het onderwijs doorgaat. Bestaande onderwijsgebouwen worden  één voor één aangepakt. Soms wordt een pand verbouwd, in andere gevallen gaat het om (casco)renovatie. 

De eerste twee deelprojecten zijn afgerond. Het P.J. Vethgebouw, naast de Hortus botanicus, is in 2017 na een grootschalige interne verbouwing in gebruik genomen. Het tweede deelproject, de interne renovatie van het monumentale Arsenaal, is in 2020 afgerond. 

In augustus 2021 bleek dat het oorspronkelijke plan aan de Doelenzijde geen doorgang kon vinden. Daaropvolgend zijn de mogelijkheden onderzocht voor een campus voor de Faculteit Geesteswetenschappen waarbij de woningen aan de Doelengracht blijven staan en de universiteit een kleiner bouwprogramma realiseert. Inmiddels is uit een haalbaarheidsstudie gebleken dat de universiteit binnen haar beschikbare eigen grond een alternatieve Humanities Campus kan bouwen op de huidige locatie in de stad.

Cluster Zuid wordt momenteel verbouwd volgens plan. Het volgende pand dat aan de beurt is voor renovatie is Cluster Noord. Het hele project Humanities Campus moet in 2030 afgerond zijn. 

Met de nieuwe Humanities Campus, nauw verbonden met de Universiteitsbibliotheek en haar belangrijke collecties, wil de universiteit de kwaliteit van onderwijs en onderzoek garanderen voor studenten en onderzoekers. De campus moet een gebied worden waar studenten en medewerkers en ook passanten en inwoners van Leiden prettig kunnen verblijven: een aangename, groene plek met daaraan duurzame gebouwen met prettige werk- en studieplekken en een aantal openbare functies zoals een literair café en een restaurant.

Tijdens het bouwen kunnen onderwijs en onderzoek gewoon doorgaan.

• De alternatieve Humanities Campus wordt ingericht volgens de nieuwe werkpleknorm. Individuele werkkamers met boekenkasten en ruimte voor gesprek met studenten blijven mogelijk. Er komen één- en meerpersoonskamers met vaste of flexibele werkplekken en grote en kleine overlegplekken. Per instituut zullen de voorkeuren hierover uiteenlopen. Binnen de begrenzing van ruimte en budget zal hiermee dus rekening worden gehouden. Het streven is dat in elk geval de vaste staf een vaste werkplek heeft.
• Aanwezigheidsonderwijs (fysiek) blijft de basis van onze opleidingen. Daarnaast willen we ook voorzieningen hebben die ondersteuning van onlineonderwijs mogelijk maken op kwalitatief hoog niveau.
• Regelmatige aanwezigheid van de staf in onze gebouwen blijft de norm. Individuele voorkeuren en ritmes lopen sterk uiteen, maar instituten –onderwijs en onderzoek – bestaan bij de gratie van aanwezigheid van stafleden. Wel is te verwachten dat meer collega’s vaker van huis uit willen werken gesteund door het thuiswerkbeleid.
• Er wordt zowel geïnvesteerd in werkplekken als in ontmoetingsruimtes. Ontmoeting is een kernfunctie van universiteitsgebouwen, tegelijkertijd is er de noodzaak van rustige werk- en overlegplekken. Als bekend is hoeveel m2 een instituut toebedeeld krijgt en er een ontwerp voor de nieuwe gebouwen beschikbaar is, kan in elk instituut de discussie gestart worden over de vraag hoe de beschikbare m2 het beste kunnen worden ingedeeld. De instituten zijn uiteindelijk verantwoordelijk voor de daadwerkelijke indeling van medewerkers op specifieke werkplekken.
• De ontwikkeling van de alternatieve Humanities Campus vindt plaats op basis van de visie Humanities Campus en binnen de financiële kaders en bouwkundige mogelijkheden.

De facultaire gemeenschap wil graag meepraten en denken over een invulling van de werkomgeving op de Humanities Campus. Daarom is in februari 2022 een Denktank met medewerkers van de Faculteit Geesteswetenschappen opgericht. 

De deelnemers zijn afkomstig van verschillende instituten; per instituut twee afgevaardigden. Voor het OBP neemt een afvaardiging vanuit IFZ en P&O deel. Zij brengen kennis over de huidige en gewenste werksituatie bij hun eigen instituut/afdeling in, spreken namens collega’s van het instituut/afdeling en koppelen informatie over de werkomgeving naar het instituut/afdeling terug. Dat levert veel input op en een goed beeld hoe medewerkers gehuisvest willen en kunnen worden. 

De Voorzitter van de Faculteitsraad, Jan Sleutels, zal als toehoorder deelnemen aan de bijeenkomsten. De Faculteitsraad wordt in ieder geval regelmatig op de hoogte gehouden van de algemene projectontwikkelingen en de resultaten uit de Denktank. En voor een bredere betrokkenheid is ook een lid van de Universiteitsraad (UR), Remco Breuker gevraagd als toehoorder aanwezig te zijn. 

Denktankleden

Lees hier de verslagen van de eerste, tweede en derde afsluitende bijeenkomst.