23 februari 2026

Blauwdruk voor ontwikkeling

De afgelopen maanden heeft het management van LLInC gezamenlijk gewerkt aan een blauwdruk voor de volgende fase in de ontwikkeling van het centrum.  De inhoud van de blauwdruk is het welkome resultaat van uitgebreid overleg met vicedecanen, docenten en vele andere medewerkers van de Universiteit Leiden. 

Na goedkeuring door het College van Bestuur in december 2025 zal de blauwdruk in de loop van 2026 worden ingevoerd. Een aantal veranderingen zullen de interne structuur, diensten en werkwijze van de afdeling beïnvloeden.

Wat kun jij verwachten van de nieuwe LLInC support?

LLInC versterkt hun rol als bruggenbouwer en facilitator met:  

• Een helder, gedragen aanbod voor onderwijs- en docentontwikkeling
• Sleutelrollen in onderwijsinnovatie en verbinding namens de universiteit, zowel intern als extern
• Een bemiddelende rol, waarbij initiatieven, gemeenschappen en bestaande structuren worden versterkt en verenigd om de kloof tussen onderwijsvisie en praktische implementatie te dichten

Zoals uitgelegd in het plan, werkt LLInC aan een update van hun diensten, en is het in nauw overleg met de faculteiten bezig ze te verfijnen en af te ronden. Totdat het nieuwe systeem volledig is ingevoerd, kun je contact opnemen met het managementteam van LLInC om de gevolgen voor jouw specifieke situatie te bespreken. Gemaakte afspraken blijven gelden en tot september 2026 blijven de diensten van LLInC hetzelfde. 

Nieuwe teamstructuur

Sinds de oprichting in januari 2023 bestaat LLInC uit vier teams. Vanaf nu zullen er drie teams zijn:

• Onderwijsontwikkeling (teamleider: Marijne Scherjon) 
• Educational Futures & Technology (teamleider: Uli Botzojorns)
• Evaluations, Media, & Communication (teamleider: Karen van Muiden)

Zie voor meer informatie het overzicht van de medewerkers van LLInC.  

Wijzigingen in de diensten en het facultair urensysteem

Per 1 januari is het facultaire urensysteem stopgezet. Dit betekent: een andere manier van werken om beter aan te sluiten bij de behoeften van de faculteiten en meer ruimte te creëren voor gezamenlijke prioriteiten. De wijzigingen zullen het volgende inhouden (maar zijn niet beperkt tot):

• BKO trainingen en evaluatiediensten worden niet meer gefactureerd, zoals voorheen het geval was. Maatwerkverzoeken vormen hierop een uitzondering.
• Faculteiten zullen input leveren over de prioritering van innovatiewerk. 
• Special Interest Groups (SIG's) op het gebied van AI, vaardigheden, inter-/transdisciplinair leren, leeranalyses en Extended Reality (XR) worden een nieuwe manier van werken en samenwerken met de faculteiten.

Meer details volgen in de komende maanden. 

Op zoek naar een nieuwe directeur

LLInC is momenteel op zoek naar een nieuwe directeur die samen met het managementteam zal werken aan de succesvolle invoering van het plan en de samenwerking binnen de universiteit. Caroline de Ruijter blijft interim-directeur. De nieuwe directeur zal aan het einde van het tweede kwartaal beginnen.