De leergang Leiderschap met impact start met het verdiepen van je zelfinzicht door je kwaliteiten, valkuilen en (onbewuste) gedragspatronen beter te leren kennen. Dit is de basis voor het leidinggeven aan collega’s en teams; hoe draag je jouw visie uit en  stimuleer je integrale besluitvorming? Je werkt ook aan je coachende vaardigheden en gesprekstechnieken om anderen te kunnen motiveren en begeleiden in hun professionele ontwikkeling. Verder krijg je handvatten om te zorgen voor een veilige en prettige werksfeer waarin iedereen zich gehoord voelt.

Leiderschap met impact is onderdeel van License to Lead als het gaat om leiding geven aan EEN TEAM.

Je succes binnen de universiteit wordt niet alleen bepaald door jouw inhoudelijke expertise, maar ook door je kennis van de organisatie en jouw invloedssfeer. Ben jij leidinggevende en wil je jouw bestuurlijke kwaliteiten versterken omdat je ook bestuurlijke taken vervult of ambieert? De korte training Bestuurlijke vaardigheden gaat in op de bestuurlijke vaardigheden – zoals het omgaan met machtsdynamieken en stakeholderbelangen – die nodig zijn om effectief te werken binnen een universitaire omgeving.

De Leergang Academisch Leiderschap is een verdiepend traject voor hoogleraren, WD's, UHD’s en directeuren die (mede)verantwoordelijk zijn voor de koers van de organisatie of een organisatieonderdeel. Deze leergang biedt een uitgebreid programma met verschillende leermodules, coaching en intervisie. Je gaat aan de slag met nieuwe inzichten en denkkaders en wordt uitgedaagd om andere handelingsperspectieven en manieren van (samen)werken te onderzoeken.  D De leden van het College van Bestuur zijn nauw betrokken bij de leergang en haar deelnemers.

Deelnemers aan deze leergang worden voorgedragen door het faculteitsbestuur. Interesse? Laat het weten aan jouw HR-adviseur of decaan. Meer informatie vind je in deze brochure.

Academisch Leiderschap is onderdeel van License to Lead als het gaat om leiding geven aan een ORGANISATIE.

De Leergang Onderwijskundig Leiderschap wordt aangeboden in LDE verband. LDE is een samenwerkingsverband tussen de Universiteit Leiden, de Erasmus Universiteit en de TU Delft. Het doel van de leergang is dat je een brede en praktijkgerichte visie op onderwijs en onderwijsvernieuwing ontwikkelt. Tijdens de leergang komen thema’s aan bod zoals: visie op onderwijs, toetsingsbeleid, studiesucces, curriculumopbouw, didactische modellen en kwaliteitszorg en accreditatie.

Deelnemers aan deze leergang worden voorgedragen door het faculteitsbestuur. Interesse? Laat het weten aan je HR-adviseur of je decaan.

Wat is er nodig voor een goed gesprek op de werkvloer? Hoe verdiep je je in de ander, hoe spreek je jezelf duidelijk uit en hoe kun je ook lastige onderwerpen met elkaar bespreken? Deze skills lab is een interactieve en dynamische training voor medewerkers die formeel of informeel een leidende rol hebben (zowel WP als OBP).

Het goede gesprek is onderdeel van License to Lead als het gaat om leiding geven aan ANDEREN.

Hoe ga je als leidinggevende om met een medewerker die zich regelmatig ziekmeldt of langdurig ziek is? Hoe bewaak je de balans tussen empathie én duidelijke grenzen? En hoe voer je gesprekken die zowel ondersteunen als sturen — juist wanneer het gevoelig ligt? In deze training oefen je met verzuimbegeleiding en gesprekken en krijg je inzicht in wet- en regelgeving. Je leert waar jouw verantwoordelijkheid begint en waar deze stopt, zodat je met meer rust en zekerheid kunt handelen.

Herken je de communicatiestijl van jezelf en die van een ander? Kun jij schakelen tussen verschillende stijlen om zo beter aan te sluiten bij de ander? Kan jij op een constructieve manier feedback geven én ontvangen? Met deze skills lab versterk je jouw communicatiekracht. De cursus is bestemd voor alle medewerkers van de universiteit.

De interactieve workshop 'The Active bystander’ leert je om ongewenst gedrag te benoemen en bespreekbaar te maken. Het geeft handvatten om onacceptabel gedrag te bestrijden, ook het gedrag dat in de loop van de tijd genormaliseerd is. 

The Active Bystander is onderdeel van de License to Lead als het gaat om leiding geven aan JEZELF.

Ben je een (wetenschappelijk) begeleider van promovendi? Dan kun je je begeleidingsvaardigheden aanscherpen en groeien in je rol als supervisor met de training Begeleiden van Promovendi (voertaal Engels). Goede begeleiding ondersteunt promovendi in hun ontwikkeling tot zelfstandige onderzoekers.

De training Begeleiden van Promovendi is onderdeel van de License to Lead als het gaat om leiding geven aan ANDEREN.

Professionele werving- en selectieprocedures zijn gericht op een objectieve beoordeling van kandidaten. Toch kunnen onbewuste vooroordelen van invloed zijn op de uitkomst. In de training Werving en selectie leer je impliciete bias herkennen en hoe je de invloed ervan in selectieprocedures kunt beperken.

De training Werving en Selectie is onderdeel van de License to Lead als het gaat om leiding geven aan een TEAM.

De online onboardingsmodule voor nieuwe leidinggevenden bevat essentiële praktische informatie en helpt je op weg in de belangrijkste (HR)-processen.  Je kunt de module rustig doorlopen op een moment dat het jou uitkomt. De informatie blijft na afloop beschikbaar.

Nieuwe leidinggevenden maken tijdens deze fysieke onboardingbijeenkomst kennis met de visie op leiderschap van de Universiteit Leiden. Je reflecteert op de verschillende rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden van leidinggevenden. Ook komen belangrijke thema’s zoals sociale veiligheid en diversiteit en inclusie aan bod. Daarnaast leer je tijdens deze interactieve bijeenkomst andere (nieuwe) leidinggevenden kennen en krijg je de kans om ervaringen uit te wisselen.

De onboarding voor nieuwe leidinggevenden is onderdeel van License to Lead als het gaat om leiding geven aan JEZELF.