Waarom deze cursus?

Het ontwikkelen van projectmanagementvaardigheden om taken effectief te plannen en uit te voeren is een cruciale succesfactor voor promovendi. De uitdagingen die je in je project tegenkomt, zijn vaak complex en uniek voor jouw specifieke situatie. In deze cursus maak je kennis met verschillende methoden voor probleemoplossing, die je meteen toepast in de praktijk. We zoeken samen naar concrete oplossingen waarmee je echt stappen vooruit kunt zetten in je project. Aan het eind van de cursus zijn deelnemers beter in staat om hun opgedane ervaring tijdens het promotietraject in te zetten om actief de leiding te nemen, stakeholders positief te beïnvloeden en zo te werken aan een vruchtbare, efficiënte en gezonde afrondingsfase van hun promotie. De cursus is geschikt voor promovendi in alle fasen, maar met name promovendi in hun derde of vierde jaar zullen er het meeste profijt van hebben.

Cursusbeschrijving en leerdoelen

De groepssessies behandelen de volgende onderwerpen:

• De eerste sessie richt zich op het analyseren van de huidige stand van zaken van je project, het herkennen van persoonlijke uitdagingen rond productiviteit en hoe je omgaat met succes en falen;
• In de tweede sessie lossen we een actueel en relevant probleem in je project op aan de hand van Design Thinking, waarbij we afwisselend divergent en convergent denken toepassen;
• De derde sessie gaat over geavanceerd stakeholdermanagement. We bespreken Group Model Building als probleemoplossende methode, brengen in kaart hoe goed je jouw stakeholders kent (of moet kennen), en passen overtuigende communicatietechnieken toe om hen mee te krijgen in jouw ideeën;
• De vierde sessie is een intervisiebijeenkomst waarin we via een gestructureerde methode groepsgewijs reflecteren op een actuele kwestie binnen je project. Deze intervisietechniek draagt bij aan je professionele ontwikkeling.

Leerdoelen

• Proactief de voortgang van je project evalueren;
• Verschillende methodes toepassen om je tijd en focus effectiever te managen;
• Mogelijke uitdagingen en toekomstige knelpunten vroegtijdig signaleren en inzicht krijgen in alle betrokken factoren en hoe die elkaar beïnvloeden;
• Effectief ingrijpen met behulp van Design Thinking en Group Model Building;
• Effectief en overtuigend communiceren met stakeholders;
• Stakeholders duurzaam betrekken en gezamenlijk oplossingen realiseren;
• Een gestructureerde methode voor collegiale consultatie (intervisie) toepassen, ook in projectverband.

Opzet van de cursus

De cursus bestaat uit vier groepssessies van elk drie uur. Hierin verkennen we samen verschillende technieken, delen we inspiratie, oefenen we vaardigheden en reflecteren we op ‘learning on the job’-opdrachten. De sessies zijn erop gericht om deelnemers het vertrouwen en de vaardigheden te geven om verbeteringen in hun projectmanagement daadwerkelijk toe te passen tussen de bijeenkomsten door. Bij inschrijving kun je kiezen tussen een online en een fysieke editie van de cursus.

Studielast

Deze cursus bestaat uit 12 uur groepssessies, aangevuld met 5 uur aan opdrachten die tijdens het werk kunnen worden uitgevoerd. De cursus heeft een totale studielast van 17 uur.

Over de trainers

De academische trainers van DOWNSIDEUP zijn gespecialiseerd in het trainen van onderzoekers en zetten zich in voor een productieve, gezonde, creatieve en inclusieve werkcultuur binnen de wetenschap. Ze brengen een brede mix van achtergronden mee, waaronder ervaring in onderzoek, psychologie, communicatie en coaching. Met positieve energie, openheid en door het stellen van uitdagende én ondersteunende vragen helpen ze je verder in je ontwikkeling.