Waarom deze training?

Als leidinggevende binnen de Universiteit Leiden krijg je te maken met een complexe en dynamische werkomgeving, of je je nu inzet voor onderwijs, onderzoek of de organisatie. Je bent ook verantwoordelijk voor uiteenlopende taken: van het geven van richting, bewaken van werkdruk en managen van financiële middelen, tot het voeren van belangrijke gesprekken, ontwikkelen van visie en het stimuleren van samenwerking en een veilig werkklimaat.

Dit vraagt veel van jouw leiderschap; zowel in het geven van individuele aansturing als in het begeleiden van teams. Deze onboarding helpt je om helder te krijgen wat er van je verwacht wordt en hoe je daar op jouw manier invulling aan geeft.

Programma

In deze interactieve sessie maak je kennis met het leiderschapsmodel van de universiteit, reflecteer je op jouw functie in de employee journey en verken je de verschillende rollen die je als leidinggevende vervult: leider, coach, manager en expert. Ook krijg je inzicht in de beschikbare ondersteuning zoals trainingen en coaching, leer je andere leidinggevenden kennen en wissel je ervaringen uit over hoe je jouw leiderschap vormgeeft in de dagelijkse praktijk.

Deze interactieve bijeenkomst is fysiek en maakt deel uit van het bredere onboardingprogramma voor leidinggevenden en sluit aan op de online onboardingsmodule. In deze module vind je praktische informatie die voor iedere (startende) leidinggevende belangrijk is. Het is belangrijk dat je deze module doorlopen hebt vóór je deelname aan de fysieke onboarding.

Na afloop van de training

• Heb je een duidelijk beeld van leiderschap binnen de Universiteit Leiden en jouw rol daarin;
• Weet je waar je managementinformatie en ondersteuning kunt vinden en hoe je deze effectief inzet in je dagelijkse werk als leidinggevende;
• Heb je concrete handvatten om je leiderschap verder te ontwikkelen;
• Heb je een begin van je netwerk met andere leidinggevenden.