Universiteit Leiden

nl en

Andrea Evers aan de slag in nieuw Instituutsbestuur Psychologie

Per 1 februari 2022 is het nieuwe Instituutsbestuur Psychologie officieel actief. Wetenschappelijk Directeur Andrea Evers vertelt waar ze energie van krijgt: ‘Waar ik me zelf goed bij voel, is een productieve en relaxte sfeer binnen ons instituut met veel aandacht voor de mensen zelf.’

Wetenschappelijk Directeur Andrea Evers
Wetenschappelijk Directeur Andrea Evers

‘Samen, samen, samen.’ Dat is hoe Andrea Evers het graag ziet. In een levendige, open organisatie wil ze samen aan de toekomst van het instituut werken, zodat collega’s graag bij het Instituut Psychologie willen horen. ‘Samenwerken, vooruit kijken, denken in oplossingen; daar krijg ik energie van. En ik zie veel mensen die dat ook willen.’

Open cultuur

‘We zijn supertrots op ons onderwijs, onderzoek en de ondersteuning daarbij. Ik zie een goeie sfeer waarin collega’s bereid zijn om samen te werken. Die bereidheid moeten we natuurlijk wel aanjagen waarbij communicatie heel belangrijk is, over onder meer Team Science, Open Science, inclusiviteit, erkennen en waarderen, wetenschappelijke integriteit en sociale veiligheid. We willen daarin ook aansluiten bij actuele ontwikkelingen, zoals in de recente Q&A sessie over wetenschappelijke integriteit. Hoe maken we samen zichtbaar wat nog niet goed gaat en gaan we open het gesprek aan? Dat heeft direct te maken met sociale veiligheid en een open cultuur waarin we elkaar durven aanspreken. Ik proef heel erg dat mensen daarin mee willen, vooral de jongere collega’s.’    

Samen gezond

Hoe belangrijk het is om gezond te blijven in coronatijd, weet onze gezondheidspsycholoog Evers natuurlijk als geen ander. ‘De eerste coronazomer liep ik elke morgen hard, het was mijn fitste zomer ooit. Eigenlijk sport ik altijd al veel, vroeger heb ik heel veel gedanst, nu loop ik hard of volg ik High Impact groepslessen in de sportschool. Elke dag komt er alleen niet meer van. Vier a vijf keer per week is ideaal, twee keer per week minimaal, maar dat staat wel regelmatig onder druk.’ Al is Evers wat flexibeler sinds haar dementerende moeder vorig jaar is overleden.

Passie voor moderne dans

‘Samen met mijn moeder en zus naar dansvoorstellingen gaan van Pina Bausch’, geniet Evers zichtbaar van de herinnering. ‘Dan weet je dat je dezelfde dingen voelt. De band met mijn moeder was een speciale band, daar ben ik dankbaar voor. Ik ben me ervan bewust hoe bijzonder dat is, ook met de rest van mijn familie voel ik me gezegend. Dat vind je allemaal maar normaal als je jong bent, maar later besef je pas echt hoe belangrijk dat is.’

Rollen combineren

‘Nu ga je zeker meer focussen, kreeg Evers destijds te horen bij haar eerste aanstelling als hoogleraar in het Radboudumc. ‘Ik dacht het niet’, riposteerde ze. ‘Ik ben juist zover gekomen doordat ik zoveel verschillende dingen doe. Daarna heb ik ze er nooit meer over gehoord’, lacht ze. ‘Mijn hele leven heb ik gestreden voor een breed interdisciplinair profiel en mijn rollen in onderzoek, zorg, onderwijs of management gecombineerd. Die balans is juist belangrijk. Na soms suf bestuurswerk, duik ik in mijn onderzoek, geef een therapie of vertel over het belang van gezond leven in een lezing. De afwisseling geeft me energie en werkt inspirerend. Ik ben echt een warm voorstander van taken combineren om altijd op een nieuwe manier uitgedaagd te worden en je te blijven ontwikkelen.’

Samen sterk

Als belangrijk punt in haar bestuurlijke agenda noemt Evers de werkdruk. Ze vindt dat we ons moeten afvragen wat we nog wel doen en wat niet meer. ‘Zulke ‘schrapsessies’ zijn goed om de scherpe kantjes er af te halen. Veel te vaak maakt iedereen weer overuren in een ziekmakend systeem waarin we nu zittten. Werkdruk is een veelkoppig monster. Samen moeten we oplossingen vinden om de werkdruk op alle niveaus te verbeteren.’

‘Vanuit gedeelde verantwoordelijkheid durven we in het bestuur elkaar tegen te spreken en met z’n allen in discussie te gaan. En dat kan ook in de secties onderling, in samenspraak met alle commissies. Wat weten we eigenlijk van de Commissie Ethiek Psychologie (CEP), wat van de Master Opleidingscommissie (MOC)? We hebben een Instituutsraad, naast een Faculteitsraad en een Universiteitsraad. Ook daarover houden we Q&A sessies, want via die formele kanalen en ook informele contacten staan we samen sterk.’

Elke maand volgen we het verhaal van een bestuurslid: dit doe ik bestuurlijk en zo ben ik persoonlijk. 
Instituutsbestuur Psychology

Agenda

Ook staat op maandag 21 februari om 16.00 weer een Q&A sessie gepland waarin de leden van de Instituutsraad zich voorstellen en vertellen over hun werk. 

Per 1 februari 2022 is de opvolging van het Instituutsbestuur Psychologie geregeld. Daarin nemen zitting, inclusief ondersteuning:

  • Andrea Evers als Wetenschappelijk Directeur
  • Serge Rombouts als Vice Wetenschappelijk Directeur
  • Pascal Haazebroek als Directeur Opleidingen
  • Lotte van Dillen als Portefeuillehouder  Onderzoek
  • Paula van den Bergh als Portefeuillehouder Bedrijfsvoering
  • Kirsten Buitelaar als student-lid
  • Corry Donner als bestuurssecretaris
  • Atie Breugem als secretaris
  • Marjolein van Reisen als instituutsmanager a.i. Financiën
  • Wim Mertens als instituutsmanager a.i. Financiën
  • Caroline de Ruijter als instituutsmanager a.i. HR

Gedeelde verantwoordelijkheid

Het nieuwe instituutsbestuur streeft naar een transparante organisatie. Maar hoe bereik je die? Daartoe heeft het interim Instituutsbestuur Psychologie onder leiding van Andrea Evers (WD)  en met hulp van meedenkers in werkgroepen een nieuwe samenstelling van het Instituutsbestuur Psychologie voorbereid die in de nabije toekomst ook vertaald wordt naar het bestuur van de zes secties. Bestuursleden vinden zo logische verticale werkverbanden met de secties, waar collega’s met vergelijkbare rollen op hun beurt elkaar herkennen voor horizontale samenwerking. Deze nieuwe structuur maakt het uitgangspunt mogelijk: gedeelde verantwoordelijkheid. Ook de nauwe samenwerking met alle commissies en de faculteit staat hierin centraal.

Deze website maakt gebruik van cookies.  Meer informatie.