Najaarsconferentie - Leiderschap voor een slag(v)aardige overheid

Datum: woensdag 28 oktober 2026
Tijd: 14:30 - 17:45 uur
Bezoekadres: Wijnhaven
Turfmarkt 99
2511DP 's-Gravenhage

Hoe maak je de stap van ambities en beleidsdoelen naar merkbaar resultaat? Zonder vast te lopen in verkokering, stapeling van regels of een te strak “afrekenbaar” sturingsmodel? En welke vormen van leiderschap zijn nodig om wél slag(v)aardig te handelen, binnen en tussen organisaties, én met oog voor de menselijke maat?

Tijdens deze conferentie brengen we wetenschap en praktijk samen rond de vraag: wat vraagt een “slag(v)aardige overheid” van leiderschapscapaciteit op alle niveaus, van politiek-bestuurlijk tot uitvoering en samenwerking in netwerken? We verkennen verschillende perspectieven en ervaringen, delen goede praktijken en scherpen het gesprek aan over wat slag(v)aardigheid in de publieke sector kan betekenen (en waarom het begrip meerdere kanten heeft).

Voor wie?

Deze bijeenkomst is bedoeld voor alle soorten leidinggevenden binnen de overheid (uitvoering, beleid, bestuur, bedrijfsvoering) en aanvullend voor publieke professionals die zich binnen organisaties met leiderschapsontwikkeling bezighouden en voor wetenschappers/onderzoekers uit het vakgebied.

Inhoud programma

De middag combineert drie lagen:

Politiek-bestuurlijke actualiteit: duiding van het actuele debat en de spanningen die dat oplevert voor sturing en leiderschap.
Praktijk en uitvoering: parallelle workshops met concrete casuïstiek en werkende aanpakken uit verschillende organisaties en domeinen.
Wetenschappelijke inzichten: reflectie op evidence en concepten zoals gedeeld/verspreid leiderschap, veranderen als samenspel, en samenwerken in allianties.

We starten plenair met een keynote en gesprek met de zaal, gaan daarna uiteen in workshops, en sluiten af met een plenaire reflectie met de Staatssecretaris van Koninkrijksrelaties en Slagvaardige Overheid van Nederlanden (o.v.b.) en een panelgesprek. Aansluitend is er een netwerkreceptie.

Wat levert deelname op?

Een scherper gedeeld begrip van leiderschapscapaciteit en hoe die samenhangt met slag(v)aardig handelen
Inzicht in goede praktijken die helpen om over grenzen van “kolommen” en organisaties heen tot oplossingen te komen;
Handvatten en vragen om in je eigen organisatie het gesprek te voeren over sturing, samenwerking, ruimte en verantwoordelijkheid (zonder te pretenderen dat er één kant-en-klaar antwoord is);
Nieuwe contacten tussen beleid, uitvoering en wetenschap om vervolg te geven aan uitwisseling en samenwerking.

Programma en sprekers

Woensdag 28 oktober	Programma
14:30 - 15:10	Registratie en ontvangst met koffie en thee
15:10 - 15:25	Welkom door decaan Prof. Dr. Koen Caminada Introductie, dagvoorzitters Sandra Kompier & Ben Kuipers
15:25 - 15:55	Keynote Prof. Dr. Jaap Boonstra
15:55 - 16:00	Introductie workshops
16:05 - 16:50	Parallelle workshops (Douane, RVO, Politie, Gemeente Leiden, BZK)
17:00 - 17:10	Speech staatssecretaris Slagvaardige Overheid, Dhr. Eric van der Burg
17:10 - 17:40	Panelgesprek met o.a. Eric van der Burg (BZK), Nanette van Schelven (Douane), Pim van Vliet (gemeente Eindhoven) & Amber-Helena Reisig (VWS)
17:40 - 17:45	Reflectie en afsluiting, dagvoorzitters Sandra Kompier & Ben Kuipers
17:45 - 18:30	Netwerkreceptie met drankjes en hapjes

Workshops

Slagvaardig leiderschap voor de toekomst: spelen met paradoxen (keynote)

Keynote speech

Onze keynote spreker is prof. dr. Jaap Boonstra die meer zal vertellen over slagvaardig leiderschap in de toekomst. Prof. dr. Jaap Boonstra is hoogleraar, onderzoeker en adviseur op het gebied van organisatieverandering en leiderschap. Hij begeleidt maatschappelijke organisaties bij strategische en culturele veranderingen, met bijzondere aandacht voor slagvaardig leiderschap en professioneel samenspel.

I-leiderschap: de sleutel tot een slagvaardige overheid? - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Er wordt nogal wat gevraagd van ons leiderschap in tijden van de huidige, vierde digitale revolutie. Ontwikkelingen rondom AI, data, informatievoorziening, quantum en innovatie veranderen de manier waarop we werken en publieke waarde creëren. Juist deze ontwikkelingen bieden kansen om als overheid slagvaardiger, wendbaarder en toekomstbestendiger te worden. Afwachten is daarbij geen optie. De vraag is: welk I-leiderschap is nodig om deze beweging in goede banen te leiden?

Talent als motor voor slagvaardig leiderschap - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Onze continu veranderende omgeving vraagt veel van medewerkers. Talentgerichte leidinggevenden weten waar teamleden in uitblinken en energie van krijgen. Door ieders unieke talenten bewust te benutten in de samenwerking realiseren ze wendbare teams, hogere veerkracht, duurzame inzetbaarheid en verwezenlijken ze sneller de organisatiedoelen. In deze workshop delen we hoe RVO talengericht werken inzet en welke effecten we hiervan in de praktijk zien. 

Van cijfers naar betekenis: rijker verantwoorden in de aanpak van mensenhandel - Politie

Mensenhandel is een geprioriteerd onderwerp binnen de nationale veiligheidsagenda, en daar hangt een kwantitatieve inspanningsverplichting aan. Wanneer zijn we succesvol: als we onze cijfers halen, of als ons werk daadwerkelijk verschil maakt? In deze workshop nemen we deelnemers mee in de zoektocht binnen de politie naar rijker verantwoorden binnen de aanpak van mensenhandel. Een zoektocht die probeert meer recht te doen aan betekenisvol politiewerk, maar ook nieuwe vragen oproept. Wat vinden we eigenlijk een goed resultaat? Wie bepaalt dat? Welke verplichting brengt dat met zich mee? En hoe voorkom je dat een rijkere manier van verantwoorden opnieuw verandert in een systeem van regels en indicatoren? Aan de hand van dilemma’s uit de praktijk onderzoeken we welke ruimte professionals en leidinggevenden nodig hebben én weten te realiseren om te kiezen voor interventies die ertoe doen, ook wanneer bestaande sturingslijnen andere prikkels geven.

De patatsnijder van de overheid – over de instrumenten van de overheid en hoe ze wel toe te passen - Algemene Bestuursdienst

Burgers worden te vaak onevenredig hard getroffen door het handelen van de overheid zelf. Dat is niemands bedoeling, maar wel wat er gebeurt. Binnen het programma Onevenredige Hardheden Aanpak is onderzocht hoe de systeemwereld – die we samen gemaakt hebben en in stand houden – het goed handelen in de leefwereld in de weg zit en wat daaraan te doen is. In de workshop wordt de met IPW samen ontwikkelde ‘aanpak hardheden’ toegelicht. Daarbij wordt aandacht besteed aan het verschil tussen facetten en aspecten van overheidshandelen, aan de verschillende niveau’s van oplossen (fix, solve en systeem) en aan hoe het evenredigheidsbeginsel praktisch toepasbaar is als richtsnoer voor ‘hoe wel’. Na de workshop hebben deelnemers een ander perspectief op hoe ze in hun werk kunnen aansluiten bij een vraagstuk waar ze mee bezig zijn, hoe ze kunnen sturen op samenhang tussen alle onderdelen van overheidshandelen en hoe ze daarmee meer wendbaar kunnen zijn.

Prioriteiten stellen, integrale samenwerking - Gemeente Leiden

Deelnemers meenemen in de aanpak en totstandkoming van het Prioriteringsproces van fysieke projecten binnen een gemeente en het bijbehorend afweegkader. Hierbij wordt de koppeling gelegd met integrale samenwerking, uitvoerbaarheid, leiderschap en continu verbeteren. In deze workshop nemen we de deelnemers mee in de aanpak om te komen tot een gestructureerd en ketengericht prioriteringsproces en het bijbehorende afweegkader. We maken hier gebruik van een metafoor “de Rotonde”.

Bouw aan slag(v)aardig leiderschap - Douane

Wat vraagt slag(v)aardigheid eigenlijk van jou als leider? Hoe maak jij het verschil wanneer ambities, regels, organisatiegrenzen en de menselijke maat elkaar in de weg kunnen zitten? In deze interactieve workshop gaan we meer dan alleen praten over leiderschap; we gaan letterlijk bouwen. Met LEGO® Serious Play® onderzoeken we dit. Door samen te bouwen, verhalen te delen en elkaars perspectieven op leiderschap te onderzoeken, maken we zichtbaar hoe jij als leider het leiderschap van anderen kunt aanzetten. Naar buiten, naar boven én naar binnen. We delen ervaringen en best practices en onderzoeken hoe jij voorbij de grenzen van je eigen kolom of organisatie kunt denken en handelen. Na de workshop is je inzicht over wat jij kunt doen als leider vergroot.

Organisatie

Deze najaarsconferentie wordt georganiseerd door de partners van Publiek Leiderschap in Samenwerking (PLS): de Sociale Verzekeringsbank (SVB), Gemeente Leiden, Hoogheemraadschap van Rijnland, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (in het bijzonder de directoraten generaal Algemene Bestuursdienst en Digitalisering en Overheidsorganisaties), de Politie (in het bijzonder de School voor Politieleiderschap), Gemeente Rotterdam, Douane, Provincie Zuid-Holland, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en de Universiteit Leiden.

Meer weten over deelname? Neem dan contact met ons op.