Waarom deze cursus?

Een promotietraject is een grootschalig onderzoeksproject dat meerdere jaren beslaat en waarbij goede projectmanagementvaardigheden essentieel zijn. In eerdere opleidingen is er vaak weinig aandacht besteed aan deze cruciale vaardigheden. Deze cursus is daarom speciaal ontworpen voor promovendi die nieuw zijn in projectmanagement. Tijdens interactieve groepssessies helpen de trainers je om je promotieonderzoek te benaderen als een project, met behulp van projectmanagementtools en -methoden, het communiceren met stakeholders en het omgaan met persoonlijke uitdagingen zoals uitstelgedrag en perfectionisme. Tussen de sessies door pas je verschillende technieken en perspectieven toe op je eigen project. De cursus is nuttig voor promovendi in alle fasen, maar vooral die in hun eerste of tweede jaar zullen er het meeste profijt van hebben.

Cursusbeschrijving en leerdoelen

Promovendi met sterke projectmanagementvaardigheden ervaren meer controle over hun werk, meer zelfvertrouwen, minder stress en werkdruk, en hebben daardoor een grotere kans om hun promotietraject succesvol, op tijd en in goede gezondheid af te ronden. De groepssessies behandelen de volgende onderwerpen:

• De eerste groepssessie richt zich op digitale projectmanagementplatforms en traditionele planningshulpmiddelen zoals WBS (Work Breakdown Structure), het Gantt-diagram en SMART-doelen;
• De tweede groepssessie draait om het effectief betrekken van relevante stakeholders bij je proces: hoe je verwachtingen communiceert en verschillen overbrugt via onderhandeling. Ook brengen we de risico’s binnen je project in kaart en starten we met een risicobeheersplan.
• De derde groepssessie zoomt in op persoonlijke uitdagingen als projectmanager (zoals uitstelgedrag en perfectionisme) en richt zich op het begrijpen, doorbreken en opbouwen van gewoontepatronen.

Leerdoelen

• Traditionele projectmanagementtools en/of online platforms gebruiken om je projectmanagement (verder) te optimaliseren;
• Verwachtingen bespreken met relevante stakeholders binnen je project(en);
• Risico’s binnen je project(en) inschatten en gepaste responsstrategieën formuleren;
• Je sterke kanten en valkuilen benoemen in de context van je project(en);
• Interventies toepassen om ineffectieve gewoontes te doorbreken en effectieve gewoontes op te bouwen binnen je projectmanagementsysteem.

Opzet van de cursus

De cursus bestaat uit drie groepssessies van een halve dag, verspreid over drie dagen, met telkens een specifiek thema. Tussen de sessies door pas je relevante technieken toe in de praktijk via ‘learning on the job’-opdrachten. Bij inschrijving kun je kiezen voor een fysieke of een online editie van de cursus.

Studielast

Deze cursus bestaat uit 9 uur aan groepsbijeenkomsten. Daarnaast telt de cursus 4 uur aan opdrachten die de deelnemers tijdens hun eigen werk kunnen uitvoeren. De totale studielast van deze cursus komt uit op 13 uur.

Over de trainers van Downside Up

De academische trainers van DOWNSIDEUP zijn gespecialiseerd in het trainen van onderzoekers en streven naar een productieve, gezonde, creatieve en inclusieve werkcultuur binnen de academische wereld. Ze brengen een brede achtergrond mee, waaronder onderzoekservaring en expertise in psychologie, communicatie en coaching. Met positieve energie, openheid en prikkelende en ondersteunende vragen helpen zij jou verder in je professionele ontwikkeling.