De toekomst van onderzoeksondersteuning: netwerk van inspiratie
Tijdens de vijfde Leiden Research Support Network Conference, op maandag 16 juni, draaide het om de toekomst van research support. Een mooie dag voor de 100 aanwezige research support professionals om mee te doen aan interactieve workshops en om te netwerken met collega’s van verschillende faculteiten en het LUMC.
EU-perspectieven en empowerment als keynote
Na een warm welkom van Anouschka Versleijen startte Andreja Zulim de Swarte, RM ROADMAP Ambassadeur voor Nederland, haar keynote ‘Unlocking Teams & Talents in the Research Management Profession; Empowering Research Managers as Strategic Enablers in Europe’. In drie kwartier nam ze het publiek mee in de mogelijkheden voor research managers, over de mijlpalen die zijn bereikt en de toekomst van research support.
“Behind every successful project stands a team – not just researchers, but professionals who make excellence and impact possible.”
Ook stond ze stil bij de RM Comp, het European Competence Framework for Research Managers. Deze zijn door de Europese Commissie ontwikkeld om de vaardigheden en duidelijke loopbaanontwikkelingsmogelijkheden van onderzoeksondersteuners in heel Europa te standaardiseren en te verbeteren. Zulim de Swarte drukte de aanwezigen op het hart om deze tools in te zetten voor professionele ontwikkeling, goed te netwerken en elkaar te ondersteunen in tijden van bezuinigingen. Ook gaf ze een gloedvol betoog om research managers te laten groeien in hun vak: kijk naar wie je bent, wat je kunt, pak kansen en vergeet de naam van je functietitel. Maak jezelf zichtbaar!
Wat nemen deelnemers mee van de conferentie?
Annabel Ebbing
PhD, Projectmanager (LUMC)
‘De keynote van Andreja sprak me erg aan omdat ze zich focust op het empoweren van research managers en de cruciale rol die we spelen in het onderzoeksproces. Wat er daarnaast uit sprong was de workshop over het in beeld brengen van de ondersteunende rollen en functies die betrokken zijn bij de Research Project Lifecycle. Het is duidelijk dat er een grote verscheidenheid is aan functies, rollen en expertises binnen research management. De mapping opdracht resulteerde in een fijn visueel overzicht waarin je kan zien welke expertises in grotere of kleinere mate in welke fase betrokken zijn. Zo krijg je beter inzicht in wie je waarvoor kunt benaderen, zodat je problemen makkelijker gezamenlijk op kunt lossen en onderzoekers gerichter kunt doorverwijzen. Ik ben benieuwd hoe dit overzicht verder wordt uitgewerkt in concrete tools of tips en hoe het onze samenwerking kan versterken.’
Theodore Poumpalov
Subsidieadviseur (SOZ)
‘Ik vond de conferentie heel waardevol om te netwerken en te horen waar collega’s van andere afdelingen mee bezig zijn. Hoewel mijn focus juist ligt op onderwijs en niet zozeer op onderzoek, waren er veel raakvlakken met de thema’s die besproken werden. Vooral de workshops vond ik interessant omdat je daarin ook hoort tegen welke uitdagingen collega’s in de praktijk aanlopen. De sessie over GenAI-tools raakte een actueel onderwerp. Het gebruik van deze tools is iets waar we - zowel in ons werk als privé - eigenlijk bijna niet meer omheen kunnen. De sessie ging onder meer in op hoe je op een ethische en bewuste manier omgaat met AI. Dat vraagt om zorgvuldigheid. Zelf ben ik nog wel wat terughoudend, vooral omdat ik werk met gevoelige informatie, bijvoorbeeld bij het voorbereiden van subsidieaanvragen. Het was interessant om te zien hoe je tools kan toepassen op cases uit ons dagelijkse werk, maar het blijft belangrijk om goed na te denken over wat je precies deelt en hoe je met data omgaat.’
Eelco Hoogwout
Lab & Projectmanager (FWN)
‘De conferentie levert onverwachts nieuwe ideeën en inzichten op, juist omdat je even uit je eigen dagelijkse context stapt. De sessie over het vinden van de balans tussen open science, kennisveiligheid en academische vrijheid zette me dan ook aan het denken. Bijvoorbeeld de casus over een archeologisch project in Saoedi-Arabië waarbij voorwaarden werden gesteld aan wat wel of niet gepubliceerd mocht worden. Dat roept vragen op, zoals waar de grens ligt tussen open science en kennisveiligheid. Over dit soort dilemma’s denken we als collega’s op hoofdlijnen vaak hetzelfde, maar als je het vanuit een andere hoek bekijkt zie je ook andere belangen en risico’s. In mijn eigen werk zie ik dat ook terug. Onze projecten worden deels gefinancierd door bedrijven, dus dan moet je als team goed nadenken over eventuele belangen. Dit soort vraagstukken zullen in de toekomst steeds vaker voorkomen. Zeker nu financiering vaker van diverse bronnen komt, zoals bedrijven of overheden. Ik verwacht dan ook dat dit onderwerp in de toekomst meer aandacht zal krijgen.’
Over het Leiden Research Support Network
Het Leiden Research Support Network is hét netwerk voor research support professionals van de Universiteit Leiden. Binnen dit netwerk bundelen research support professionals uit verschillende domeinen hun krachten in communities. Ze wisselen kennis en ervaringen uit en werken samen aan het beantwoorden van (soms complexe) vragen van onderzoekers. De kracht van het netwerk ligt in de samenwerking over de grenzen van faculteiten en instituten heen.
Over de Research Support Portal
In de Research Support Portal vind je hulp en informatie die je helpen in elke fase van jouw onderzoeksproject. Denk aan tips over het vinden van funding, informatie over ethische overwegingen in onderzoek, data management en intellectueel eigendom.
Foto's: Monique Shaw