Universiteit Leiden

nl en
Medewerkerswebsite Selecteer eenheid
Je ziet nu alleen algemene informatie. Selecteer je organisatie om ook informatie te zien over jouw faculteit.

Verbeterde financiële vooruitzichten Faculteit Geesteswetenschappen 2026–2030

Op de korte termijn is geen reorganisatie voorzien bij de Faculteit Geesteswetenschappen, en vallen er geen gedwongen ontslagen. Wel blijft het noodzakelijk structurele veranderingen door te voeren. Dit blijkt uit de conceptbegroting voor 2026 en het financieel meerjarenperspectief voor de daaropvolgende jaren van de faculteit.

De bij de faculteit genomen maatregelen, zoals het vacaturefilter en de inhuurstop, sorteren effect en dragen bij aan een positiever financieel beeld voor de komende periode, zo blijkt. Binnen de opleidingen worden daarnaast belangrijke stappen gezet in het verminderen van het aantal vakken, de ontwikkeling van gedeeld onderwijs en het kerncurriculum. Ook is aan alle instituten en het faculteitsbureau een taakstelling meegegeven, met als doel vanaf 2027 tot een sluitende begroting te komen.

Vooruitzichten minder negatief

De meerjarige instituutsbegrotingen tonen een gunstigere ontwikkeling dan eerder voorzien. Voor 2026 wordt een licht positief resultaat verwacht op de reguliere bedrijfsvoering. Ook voor de jaren daarna zijn de vooruitzichten minder negatief dan in de begroting van 2025 het geval was. Op basis van de huidige informatie kunnen de tekorten tot en met 2030 worden opgevangen binnen de facultaire reserves.

Krimpend personeelsbestand

Dat heeft, naast bovengenoemde maatregelen die de komende jaren worden voortgezet, nog twee andere oorzaken. Zo nemen personeelslasten de komende jaren af, omdat medewerkers met pensioen gaan en tijdelijke contracten aflopen. Hierbij is het uitgangspunt dat deze niet vervangen worden. In de jaren tot en met 2030 krimpt het personeelsbestand van de faculteit met ongeveer 150 fte.

Hiernaast worden ambities op het gebied van kostbare onderwijsvernieuwingen bijgesteld. Een deel van de hiervoor gereserveerde middelen worden na zorgvuldige afweging anders ingezet, zodat tijdelijke tekorten kunnen worden opgevangen en tijd wordt gewonnen voor structurele oplossingen.

Geen reorganisatie met gedwongen ontslagen

Op dit moment bevindt de faculteit zich in de onderzoeksfase volgens de Reorganisatiecode Universiteit Leiden. Voor 1 november verwacht het faculteitsbestuur een ‘voorgenomen conclusie’ ter advisering aan te bieden aan de Faculteitsraad. We concluderen of een organisatieverandering nodig is om bezuinigingen te realiseren en, zo ja, of het dan gaat om een reorganisatie met gedwongen ontslagen. Vergeleken met het beeld voor de zomer verwacht het bestuur de onderzoeksfase nu positiever af te kunnen ronden, met een voorgenomen conclusie die niet leidt tot een reorganisatie met gedwongen ontslagen.

'Het huidige financiële beeld sterkt ons in het vertrouwen dat dit gaat lukken. Dat betekent niet dat we klaar zijn; er zijn nog steeds maatregelen nodig. In de voorgenomen conclusie beschrijven we hoe het vervolgproces eruit zal zien', aldus decaan Henk te Velde.

Ingrijpende aanpassingen nodig

Hoewel geen sprake is van gedwongen ontslagen, zijn ingrijpende aanpassingen in de organisatie noodzakelijk. Vanaf 2027 ontstaat een structureel tekort waarvoor tijdelijke middelen en reserves geen blijvende oplossing bieden. Daarnaast dient rekening te worden gehouden met de verwachting van teruglopende studentaantallen. Bovendien is in de huidige cijfers gerekend met natuurlijk verloop dat niet wordt vervangen. Om ook in de toekomst vooraanstaand onderzoek en kwalitatief hoogwaardig onderwijs te kunnen verzekeren, is een doordachte strategie nodig.

Daarnaast is de balans tussen inzet en benodigde capaciteit op sommige plekken in de organisatie verstoord. Bovendien blijven mogelijke bezuinigingen vanuit de overheid een reële factor. De noodzaak om keuzes te maken, flexibel te opereren en de organisatie toekomstbestendig in te richten blijft onverminderd aanwezig.

Wendbare organisatie

Een wendbare organisatie is essentieel om adequaat te kunnen reageren op veranderingen binnen de universiteit, de maatschappij en het politieke landschap. De faculteit heeft al blijk gegeven van flexibiliteit, onder andere in de aanpassing van het onderwijsaanbod. Deze inzet wordt gewaardeerd en geeft vertrouwen voor de toekomst.

Henk te Velde: 'Het is van belang deze lijn voort te zetten. De uitdaging ligt in het efficiënt omgaan met beperkte middelen, terwijl we ruimte behouden voor noodzakelijke vernieuwing. Dit vraagt blijvende inzet van het faculteitsbestuur en alle medewerkers.'

Informatiebijeenkomsten

Om medewerkers van de Faculteit Geesteswetenschappen toelichting te geven en hun vragen te beantwoorden, worden vanaf eind september informatiebijeenkomsten gehouden bij de verschillende instituten en het faculteitsbureau.

Deze website maakt gebruik van cookies.  Meer informatie.