Universiteit Leiden

nl en
Medewerkerswebsite Selecteer eenheid
Je ziet nu alleen algemene informatie. Selecteer je organisatie om ook informatie te zien over jouw faculteit.

De FSW gaat op zoek naar het grote verhaal

Wat is het grote verhaal van onze faculteit? Dat stond centraal tijdens de strategische conferentie op 4 juni. Bestuurders, docenten, onderzoekers en andere genodigden deelden hun visie, gingen in discussie en volgden workshops. Op zoek naar een nieuw narratief.

Decaan Bart Barendregt tijdens de opening: ‘Het Visie en Strategieplan 2022-2027 loopt ten einde en er zijn veel goede dingen gebeurd. Maar de wereld is veranderd, kijk naar de geopolitieke ontwikkelingen, de opkomst van AI, de vergrijzing.’

Waar staan we voor?

Op naar een nieuwe visie dus, waarin ons narratief leidend is. ‘Een goed verhaal laat zien waar je voor staat. Dat is intern handig, maar ook strategisch slim. Ons verhaal kan sturend zijn voor onze keuzes, relaties en samenwerkingen. We laten graag onze inzet zien voor de Sectorplannen, waarin we werken vanuit maatschappelijke vraagstukken. En ook onze bijdrage aan de universitaire profilering – waarin we werken aan brandende vragen binnen onze vijf kernthema’s, past in ons grote verhaal.’

En nu vooruit

Aan het eind van de dag bleek de conferentie geslaagd als eerste aanzet om organisatorisch en inhoudelijk te werken aan een nieuw narratief. Barendregt: ‘Dit was een dag vol constructieve ideeën en enthousiasme. En nu gaan we verder: de organisatie in en op zoek naar draagkracht waarbij ook kritische geluiden welkom zijn.’

Deelnemers aan het woord

Hoe hebben de deelnemers de conferentie ervaren? Drie van hen vertellen.

Mieneke van der Salm (Beleidsmedewerker Onderwijs)

'Ik heb veel interessante gesprekken gevoerd en nieuwe contacten gelegd. Ik merkte dat er veel energie en enthousiasme los kwam, bijvoorbeeld tijdens de sessie over Leven Lang Ontwikkelen. Wat ik meeneem van deze dag? Dat we als faculteit en instituten scherpe keuzes zullen moeten maken in waar we onze energie in stoppen. We moeten niet bang zijn om te prioriteren, ook als dat niet meteen shiny dingen oplevert: de basis moet stevig zijn voordat we kunnen uitbouwen.'

Thed van Leeuwen (Hoogleraar Wetenschapsstudies CWTS)

‘De workshops waaraan ik deelnam waren erg inspirerend. Zo brainstormden we over de verhuizing, en hoe we in het nieuwe gebouw als faculteit onze identiteit terug zouden willen zien komen. In een workshop over communicatie gingen we op zoek naar heldere argumenten rondom bepaalde issues. Het werd me weer eens duidelijk hoe belangrijk heldere en transparante communicatie is. Wat ik voor nu meeneem, is dat we moeten gaan voor een strakke, FSW overkoepelende wetenschapscommunicatie strategie.’

Kiki Zanolie (Universitair docent Psychologie en lid van de Faculteitsraad)

'Het was inspirerend om met collega’s vooruit de kijken naar de toekomst van de FSW. We hebben het niet alleen gehad over ambities en grote ideeën, maar ook over hoe je die vertaalt naar concrete acties. Het raakte mij opnieuw hoe groot de bijdrage van de sociale wetenschappen kan zijn aan complexe maatschappelijke vraagstukken. We hebben zoveel kennis in huis! Juist daarom is het belangrijk om keuzes te maken en een duidelijke profilering neer te zetten. Voor mij werd ook bevestigd hoe belangrijk het is dat binnen een organisatie ruimte bestaat voor verschillende perspectieven en een constructieve tegenmacht. Structuren zoals de medezeggenschap spelen daarin een belangrijke rol, en kunnen helpen om plannen scherper, breder gedragen en uiteindelijk succesvoller te maken.'

Deze website maakt gebruik van cookies.  Meer informatie.