Instituut Psychologie benoemt sociale‑veiligheidsstewards voor academisch jaar 2026–2027
Binnen het Instituut Psychologie is sociale veiligheid een belangrijk aandachtspunt. Daarom heeft het Instituutsbestuur drie sociale‑veiligheidsstewards benoemd; Lotte van Dillen, Iliana Samara en Zsuzsa Bakk. Het nieuwe stewardteam gaat in het academisch jaar 2026–2027 aan de slag. Met hun inzet wil het instituut sociale veiligheid niet alleen onder de aandacht brengen, maar ook verankeren in de dagelijkse praktijk.
Dat het onderwerp leeft binnen het Instituut Psychologie werd duidelijk; na de oproep, ontving het instituutsbestuur een groot aantal reacties van collega’s die zich willen inzetten voor sociale veiligheid. Bij de zorgvuldige selectie is gekeken naar een brede afspiegeling van het instituut: vertegenwoordiging van verschillende secties, variatie in functies en loopbaanfasen, internationale diversiteit en ervaring met het thema.
Wat doen sociale‑veiligheidsstewards?
Als stewards zullen Lotte, ZsuZsa en Iliana zich inzetten voor bewustwording, openheid en laagdrempelige gesprekken over dit thema binnen alle secties en afdelingen. En voor collega's die vragen, zorgen of een dilemma ervaren rondom sociale veiligheid, zijn zij gesprekspartner.
De sociale‑veiligheidsstewards zijn geen vertrouwenspersonen en zij hebben geen formele meld- of adviesfunctie. De rol richt zich op bewustwording. Hierbij gaat het om het informele gesprek, het vergroten van zichtbaarheid en het stimuleren van een open cultuur waarin sociale veiligheid bespreekbaar blijft.
Ontmoet de nieuwe stewards:
Lotte van Dillen
'Ik werk als hoogleraar sociale cognitie en beslisgedrag aan de sectie sociale, economische en organisatie psychologie. Daarnaast geef ik regelmatig trainingen en advies aan professionals bij de rijksoverheid, rechtspraak, en politie. Binnen het instituutsbestuur vervulde ik van 2022 tot 2025 de (toen nieuwe) rol van onderzoeksdirecteur, en van 2020 tot 2022 was ik voorzitter van de commissie ethiek.
Sociale veiligheid is van iedereen, en vraagt om meer dan het opstellen van regels. In een sociaal veilige organisatie versterken gedrag, organisatiestructuur en organisatiecultuur elkaar. Door mijn bestuurlijke ervaring en kennis van oordeelsvorming en beslisgedrag, hoop ik hierin een onafhankelijk aanspreekpunt te zijn, die situaties vanuit verschillende invalshoeken kan bezien.
Als ik in Leiden ben staat mijn deur altijd open, of loop ik graag samen een ommetje. Ik ben verder bereikbaar via email en andere digitale kanalen.'
ZsuZsa Bakk
'Ik ben Zsuzsa Bakk, universitair docent (UD) bij de sectie Methoden en Statistiek van het Instituut Psychologie. Mijn dagelijkse academische werk draait om kwantitatief onderzoek, latente-klasse-analyse en onderwijs; daarnaast ben ik stagecoördinator voor de masteropleiding en lid van Young Academy Leiden (YAL).
Ik zet me sterk in voor een open, respectvolle en transparante werkomgeving. Via mijn betrokkenheid bij het project over sociale veiligheid van YAL heb ik actief gewerkt aan praktische richtlijnen en het versterken van de gemeenschap binnen de verschillende faculteiten. In deze rol als steward kan ik die inzet direct binnen ons instituut toepassen: ik help collega's bij het omgaan met dilemma's en draag bij aan een levendige dialoog.
Collega's kunnen me altijd informeel aanspreken op de afdeling, me na een vergadering even opzoeken of direct een e-mail sturen om samen koffie te drinken en bij te praten.'
Iliana Samara
'Mijn naam is Iliana Samara en ik ben universitair docent bij de vakgroep Cognitieve Psychologie. In mijn onderzoek bestudeer ik hoe mensen de emoties, intenties en romantische interesse van anderen waarnemen en interpreteren, en hoe hun eigen verwachtingen en motivaties deze oordelen beïnvloeden. Daarnaast geef ik onderwijs en begeleid ik studenten binnen diverse opleidingen.
Ik ben enthousiast over mijn rol als 'social safety steward', omdat sociale veiligheid mensen in staat stelt vragen te stellen, van mening te verschillen, fouten te maken en optimaal te presteren. Ik wil laagdrempelig en een goede luisteraar zijn, zodat collega's in elke functie en fase van hun carrière weten dat ze bij mij terechtkunnen – ook als ze twijfelen of iets wel de moeite waard is om aan te kaarten.
Collega's kunnen contact met mij opnemen via e-mail of Teams, of me gewoon persoonlijk aanspreken. Ik ben geen vertrouwenspersoon, maar ik kan wel luisteren, meedenken en je helpen de juiste weg te vinden. Ik maak graag tijd voor een rustig gesprek.'