FGGA's Vervolg strategieplan 2026-2030: Hoe gaat het nu met?
Zoals bekend werkt de faculteit aan een nieuw vervolgstrategie met 6 verschillende thema’s. Inmiddels is voor ieder thema een schrijfteam aan de slag gegaan. Iedere week spreken wij een team over de inhoud van hun schrijfthema. Deze week het thema: Strategische Groei onder leiding van Koen Caminada.
Welke collega’s zitten er in jouw groep?
Onze groep bestaat uit collega’s uit verschillende onderdelen van FGGA en sluit aan bij de beoogde werkwijze uit de strategische groeiplannen. Het betreft de instituutsbesturen, de centerdirecteuren en de hoofden van het faculteitsbureau. Vanzelfsprekend in afstemming met het College van Bestuur. Met het voorstel zijn we op zoek naar een ambitieus interdisciplinair kwartiermakersteam: wetenschappelijke staf, onderwijscollega’s en ondersteunende experts (o.a. vanuit FBR O&O, FEZ en Communicatie).
Kun je iets vertellen over het thema waar jij je mee bezighoudt?
Wij richten ons op Strategische Groei van de FGGA. Binnen dit thema willen we bijdragen aan versterking van onderwijs, onderzoek én impact, en bouwen aan een duidelijke FGGA-signatuur die ook interfacultair zichtbaar is waar dat waarde toevoegt.
Hoe past jouw thema binnen de bredere strategische ontwikkeling van de faculteit?
Het thema is het hart van de strategische koers voor de komende jaren. FGGA wil gerichter investeren in een beperkt aantal strategische thema’s. We willen ruimte en tijd bieden (0,5 fte voor een periode van 2 jaren) om goede voorstellen uit te werken die bijdragen aan de groeipotentie van onze faculteit in Den Haag. Dan ken je denken aan nieuwe onderwijsprogramma’s, Leven-lang-leren, en onderzoeksinitiatieven die structureel gaan bijdragen aan het profiel én de financiën van onze faculteit. Stip op de horizon is 10 duizend studenten in Den Haag (nu 7,5 duizend), hetgeen haalbaar is als we het groeitempo van de afgelopen jaren kunnen volhouden met steeds weer nieuwe initiatieven, fris elan en academisch ondernemerschap.
Verwacht je dat er veel gaat veranderen ten opzichte van de huidige situatie?
Zie het als een aanjaagprogramma voor nieuwe initiatieven. Het bouwt voort op wat we al doen. En waar we goed in zijn. De grootste verandering zit in het bundelen en strategisch positioneren van initiatieven die nu versnipperd zijn. Medewerkers hebben tot nu toe nauwelijks tijd om grote initiatieven goed te doordenken en uit te werken. Via het opzetten van Strategische Groei FGGA ontstaat er meer samenhang, focus, continuïteit, gerichte ondersteuning en externe zichtbaarheid. In plaats van losstaande projecten creëren we een duurzame structuur met groeipotentieel.
Hoe zie jij de realisatie van deze veranderingen voor je?
We volgen het kwartiermakersmodel. Dat betekent: starten met een compacte, flexibele fase waarin we prioriteiten aanscherpen, mensen vrijspelen, partnerschappen bouwen en een solide plan ontwikkelen. Met ondersteuning vanuit FBR O&O, FEZ en Communicatie doorlopen we de formatvereisten: een 1-pager strategie, begroting en beoogde impact. Daarna volgt een keuzemoment waarbij we enkele mensen binnen de faculteit willen vrijspelen om de plannen verder uit te werken en te implementeren.
Op welke manier kunnen collega’s hierbij betrokken worden?
Elk goed idee is van harte welkom. Dus iedereen is van harte uitgenodigd. We willen ons hierbij ook echt laten verrassen. Kom dus maar door met jullie goede ideeën! Mijn inschatting is dat onze organisatie ongeveer vier plannen verder kan gaan uitwerken in 2026 en 2027. We willen nadrukkelijk open, transparant en uitnodigend bouwen.
Wil je verder nog iets delen over dit onderwerp?
Dit groeipad biedt een kans om FGGA’s maatschappelijke bijdrage te versterken en scherper te profileren. De Centers of Expertise zijn geen extra bestuurlijke laag, maar een tijdelijke fase om mensen vrij te spelen om hun talent, expertise en initiatieven beter te benutten, en vervolgens te bundelen zodat we sneller impact maken. Ik zie veel enthousiasme en nodig collega’s uit om actief mee te doen.
Meer informatie over de vervolg strategie vind je hier: Over - Universiteit Leiden
De komende tijd worden alle interviews met de verschillende schrijfteams aangevuld en hier gepubliceerd. Deze worden ook kort uitgelicht in de nieuwsbrief.