FGGA's Vervolg strategieplan 2026-2030: Hoe gaat het nu met? (Deel 5)
Zoals bekend werkt de faculteit aan een nieuw vervolgstrategie met 6 verschillende thema’s. Inmiddels is voor ieder thema een schrijfteam aan de slag gegaan. Iedere week spreken wij een team over de inhoud van hun schrijfthema. Op deze pagina vind je het actuele artikel en een overzicht van alle artikelen over de vervolgstrategie. Deze week het thema: Erkennen en waarderen / Academia in Motion onder leiding Sanneke Kuipers
Welke collega’s zitten er in jouw groep?
Ik schrijf samen met Bram Klievink (WD Bestuurskunde) een draft, maar die leggen we uiteraard ook voor aan de leden van de Academia in Motion werkgroep, aan HR en aan de overige leden van het Strategie schrijfteam.
Kun je iets vertellen over het thema waar jij je mee bezighoudt?
Academia in Motion is misschien wel hét thema dat heel veel mensen binnen onze faculteit -en in de hele universiteit- bezig houdt! AiM is een nieuwe kijk op werken binnen de universiteit, inclusief carrière ontwikkeling. De AiM benadering richt zich veel meer integraal op waardevolle bijdragen en prestaties buiten alleen onderzoek en zoekt naar een bredere manier van werken waarin leidinggevenden en collega’s actief ruimte creëren voor verschillende talenten, bijdragen en rollen van zowel wetenschappelijk personeel als support staf. Daarbij is bewust oog voor moeilijk meetbare zaken zoals team spirit, samenwerking, maatschappelijke impact, brede inzetbaarheid, open science, en persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.
Hoe past jouw thema binnen de bredere strategische ontwikkeling van de faculteit?
Omdat AiM breed kijkt naar het benutten van talent en naar het creëren van kansen en mogelijkheden voor mensen, raakt het aan heel veel andere strategische thema’s zoals de campus als werkplek, de profileringsthema’s en interfacultaire samenwerking, Artificial Intelligence, strategische groei en consolidatie.
Verwacht je dat er veel gaat veranderen ten opzichte van de huidige situatie?
Ik denk dat AiM voortdurende aandacht van ons allen vraagt. Hoe erkennen en waarderen we mensen in hun huidige werk en halen we het beste uit ons zelf en anderen? Ik denk dat dat geen radicale verandering is ten opzichte van wat we al doen maar een trend die doorzet, en terecht.
Hoe zie jij de realisatie van deze veranderingen voor je?
Ik denk dat we binnen instituten al zien dat collega’s niet alleen mooie loopbaanstappen maken binnen hun functie maar ook soms doorschuiven tussen functies (zoals studie adviseur, tutor, studie coördinator, office manager) of naar andere afdelingen binnen de universiteit of faculteit (FLO, LINCC, Communicatie). Een academicus kan zich richten op een onderwijsprofiel en daarin doorgroeien in onderwijsleiderschap en als ‘programma bouwer’ en vernieuwer, of doorgroeien binnen een docentfunctie indien ze wel een doctoraat hebben en meer passie voor onderwijs. Hiermee geven ze binnen de organisatie vorm aan hun verdere professionele ontwikkeling omdat ze het naar hun zin hebben binnen de universiteit maar wel professioneel uitgedaagd willen blijven.
Op welke manier kunnen collega’s hierbij betrokken worden?
Het is van belang dat we medewerkers erkennen en waarderen om wat ze doen en kunnen, en dat collega’s zelf zien dat er ontwikkelmogelijkheden zijn zodat we daarover onderling in gesprek blijven.
Wil je verder nog iets delen over dit onderwerp?
Erkennen en waarderen is bij uitstek een onderwerp van ons allemaal. Het gaat niet alleen over de waardering van je leidinggevende over jouzelf, maar ook over jouw houding naar de collega’s om je heen en vice versa. Dit biedt ook een kans om met collega’s het gesprek aan te gaan over wat we doen en wie we zijn als team en academische gemeenschap en wat we bijdragen daaraan.
Eerder verschenen artikelen
Strategische Groei onder leiding van Koen Caminada
Klik hierAI onder leiding van Niels Laurens
Klik hierConsolidatie Strategie 2020 - 2025 onder leiding van Maarja Beerkens
Klik hierProfileringsgebieden onder leiding van Kutsal Yesilkagit
Klik hierMeer informatie over de vervolg strategie vind je hier: Over - Universiteit Leiden
De komende tijd worden alle interviews met de verschillende schrijfteams aangevuld en hier gepubliceerd. Deze worden ook kort uitgelicht in de nieuwsbrief.