Leiderschap
Voor het opbouwen van een open en lerende organisatie is sterk leiderschap nodig.
De Universiteit Leiden hanteert een leiderschapsmodel gebaseerd op vier competenties die je in verschillende rollen binnen de universiteit kunt inzetten. HR Leiderschap en Ontwikkeling heeft verschillende opleidingen en een selectie senior coaches met een focus op leiderschap en teamontwikkeling.
Leergangen
Onboarding voor nieuwe leidinggevenden
Rol: Leiden van anderen, leiden van een team
Onboardingsbijeenkomst
Nieuwe leidinggevenden maken tijdens deze fysieke onboardingbijeenkomst kennis met de visie op leiderschap van de Universiteit Leiden. Je reflecteert op de verschillende rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden van leidinggevenden. Ook komen belangrijke thema’s zoals sociale veiligheid en diversiteit en inclusie aan bod. Daarnaast leer je tijdens deze interactieve bijeenkomst andere (nieuwe) leidinggevenden kennen en krijg je de kans om ervaringen uit te wisselen.
Online onboardingsmodule
De online onboardingsmodule voor nieuwe leidinggevenden bevat essentiële praktische informatie en helpt je op weg in de belangrijkste (HR)-processen. Het is belangrijk dat je deze module doorloopt vóór je deelname aan de fysieke onboardingbijeenkomst. Je kunt de module rustig doorlopen op een moment dat het jou uitkomt. De informatie blijft na afloop beschikbaar.
Leiderschap met impact
Rol: Leiden van anderen, leiden van een team
De leergang Leiderschap met impact start met het verdiepen van je zelfinzicht door je kwaliteiten, valkuilen en (onbewuste) gedragspatronen beter te leren kennen. Dit is de basis voor het leidinggeven aan collega’s en teams; hoe draag je jouw visie uit en stimuleer je integrale besluitvorming? Je werkt ook aan je coachende vaardigheden en gesprekstechnieken om anderen te kunnen motiveren en begeleiden in hun professionele ontwikkeling. Verder krijg je handvatten om te zorgen voor een veilige en prettige werksfeer waarin iedereen zich gehoord voelt.
Bestuurlijke vaardigheden
Rol: Leiden van een organisatie
Je succes binnen de universiteit wordt niet alleen bepaald door jouw inhoudelijke expertise, maar ook door je kennis van de organisatie en jouw invloedssfeer. Ben jij leidinggevende en wil je jouw bestuurlijke kwaliteiten versterken omdat je ook bestuurlijke taken vervult of ambieert? De korte training Bestuurlijke vaardigheden gaat in op de bestuurlijke vaardigheden – zoals het omgaan met machtsdynamieken en stakeholderbelangen – die nodig zijn om effectief te werken binnen een universitaire omgeving.
Academisch Leiderschap
Rol: Leiden van een organisatie
De Leergang Academisch Leiderschap is een verdiepend traject voor hoogleraren, UHD’s en directeuren die (mede)verantwoordelijk zijn voor de koers van de organisatie. Deze leergang biedt een uitgebreid programma met verschillende leermodules, coaching en intervisie. Jouw eigen ervaring staat centraal. Je wordt begeleid door ervaren trainers en voor verschillende onderwerpen wordt een beroep gedaan op interne deskundigen, zodat de leergang aansluit bij de (bestuurlijke) praktijk binnen de universiteit. Ook gaan de leden van het College van Bestuur in gesprek met de deelnemers.
Deelnemers aan deze leergang worden voorgedragen door het faculteitsbestuur. Interesse? Laat het weten aan je HR-adviseur of je decaan.
Onderwijskundig Leiderschap
Rol: Leiden van een organisatie
De Leergang Onderwijskundig Leiderschap wordt aangeboden in LDE verband. LDE is een samenwerkingsverband tussen de Universiteit Leiden, de Erasmus Universiteit en de TU Delft. Het doel van de leergang is dat je een brede en praktijkgerichte visie op onderwijs en onderwijsvernieuwing ontwikkelt. Tijdens de leergang komen thema’s aan bod zoals: visie op onderwijs, toetsingsbeleid, studiesucces, curriculumopbouw, didactische modellen en kwaliteitszorg en accreditatie.
Deelnemers aan deze leergang worden voorgedragen door het faculteitsbestuur. Interesse? Laat het weten aan je HR-adviseur of je decaan.
Skills Labs
Het goede gesprek
Wat is er nodig voor een goed gesprek op de werkvloer? Hoe verdiep je je in de ander, hoe spreek je jezelf duidelijk uit en hoe kun je ook lastige onderwerpen met elkaar bespreken? Deze skills lab is een interactieve en dynamische training voor medewerkers die formeel of informeel een leidende rol hebben (zowel WP als OBP).
Grip op verzuim
Hoe ga je als leidinggevende om met een medewerker die zich regelmatig ziekmeldt of langdurig ziek is? Hoe bewaak je de balans tussen empathie én duidelijke grenzen? En hoe voer je gesprekken die zowel ondersteunen als sturen — juist wanneer het gevoelig ligt? In deze training oefen je met verzuimbegeleiding en gesprekken en krijg je inzicht in wet- en regelgeving. Je leert waar jouw verantwoordelijkheid begint en waar deze stopt, zodat je met meer rust en zekerheid kunt handelen.
Communiceer vanuit je kracht
Herken je de communicatiestijl van jezelf en die van een ander? Kun jij schakelen tussen verschillende stijlen om zo beter aan te sluiten bij de ander? Kan jij op een constructieve manier feedback geven én ontvangen? Met deze skills lab versterk je jouw communicatiekracht. De cursus is bestemd voor alle medewerkers van de universiteit.